Zuivel is met 37 procent de grootste stijger, gevolgd door koffie/thee/cacao (40 procent) en vleeswaren (31 procent). Met de houdbare producten, de zogenaamde kruidenierswaren, wordt een inhaalslag gemaakt. Dat is te danken aan de okomst van meer biologische huismerken en het feit dat A-merken hun productlijn aanvullen met een biologische variant. Er zijn naar schatting nu zo’n 30 A-merken met een biologische variant. Het LEI signaleerde eerder dat het aanbod van biologische babyvoeding achterloopt op de vraag.

Helft

Opvallend is dat de supermarkten die een breder assortiment aanbieden ook de grootste groei realiseren. Supermarkten bepalen ongeveer de helft van de totale bio-consumentenomzet. De overige omzet wordt gerealiseerd in speciaalzaken, bedrijfsrestaurants, webwinkels, boerenmarkten en verkoop bij de boer. De cijfers hiervan worden alleen jaarlijks verzameld. De omzet van biologische producten in de horeca, bedrijfsrestaurants, de vrijetijdsmarkt (pretparken, dierentuinen e.d.) en evenementen dragen ook fors bij aan de stormachtige ontwikkeling van dit segment.

Taskforce

Het succes van biologische voeding is een belangrijke pijler en stimulans voor de verduurzaming van de totale voedselmarkt”, stelt voorzitter Uli Schnier, van de Task Force Marktontwikkeling Biologische Landbouw. In dit platform werken marktpartijen, overheid en maatschappelijke organisaties samen aan marktontwikkeling door activering van de consumentenvraag. Internationale regelgeving geeft de biologische productie een speciale en unieke positie in de markt. De introductie afgelopen zomer in heel Europa van een nieuw logo dat op termijn de nationale logo’s zoals het EKO-merk zal gaan vervangen, moet bijdragen aan de herkenbaarheid van biologisch geproduceerde voeding en daarmee aan de verdere groei.

Overheid voortrekkersrol

De overheid speelde een voortrekkers rol. Vier jaar geleden stelden die zich ten doel dat dit jaar de catering in overheidsgebouwen voor ten minste 40 procent uit biologische producten bestaan. Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen maakten hierover bindende afspraken. Het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit heeft dit bekendgemaakt. Daarnaast moet voor de verpakking van etenswaren zoveel mogelijk gebruik worden gemaakt van gemakkelijk afbreekbare materialen. Producten moeten ook voldoen aan criteria voor eerlijke handel. De overheden nemen de ’duurzaamheidseisen’ mee in nieuwe contracten. Of de doelstelling ook is gerealiseerd, is nog niet duidelijk

Ondernemers ontvangen straks veertig euro extra als de overheid niet binnen dertig dagen betaalt. Ook gaat de vertragingsrente omhoog van zeven naar acht procent. Dat stelt minister Verhagen van Economische Zaken vandaag voor in een brief aan de Tweede Kamer.

Met deze aankondiging lijkt de minister te willen onderstrepen dat hij de ondernemers goed gezind is. Zijn ministerie meldt dat het gaat om Europese normen die pas over twee jaar zouden gelden.

Hij zegt er evenwel naar te streven dat 90 procent van de facturen op tijd wordt betaald. Dat doel was al in 2009 gesteld. Dit najaar moest minister De Jager in de Tweede Kamer uitleggen waarom de afgesproken norm niet was gehaald. Op dit moment wordt 81,4 procent van de facturen op tijd betaald.

Signaal

Verhagen lijkt een signaal af te willen geven aan ondernemers én consumenten. Vorige week werd duidelijk dat het slecht gesteld is met de betalingsmoraal in ons land. Het aantal wanbetalers in Nederland neemt snel toe. Het totaal aantal openstaande rekeningen is in het derde kwartaal met een kwart gestegen tot 5,7 miljard euro. Dat is 1,2 miljard meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Het aantal vorderingen nam in een jaar met 14 procent toe.

Voorlichting fiscus
Het kabinet Rutte beloofde zich bij haar aantreden te zullen inzetten voor kleine en middelgrote ondernemers. Zo beloofde de coalitie een einde te maken aan de bureaucratie en de toegang tot overheidsopdrachten voor zelfstandigen te bevorderen. Zo kondigde Verhagen in de Tweede Kamer aan de Aanbestedingswet van zijn voorganger en partijgenoot Van der Hoeven op een aantal punten aan te scherpen. Ook beloofde hij niet te wachten op de invoering van die wet, maar ook te streven naar een cultuuromslag bij ambtenaren. De Belastingdienst lanceerde onlangs een speciale voorlichtingssite over de rechten en plichten van zzp’ers.

De overheid wordt mogelijk actief op de markt voor flexwerkers. Een speciaal uitzendbureau zou overtollige ambtenaren kunnen verhuren aan werkgevers in de publieke sector, maar ook de vrije markt. Dat schrijft het FD vandaag.

Mogelijk wordt een private uitzender zoals Manpower ingehuurd om de uitvoering van het overheidsuitzendbureau uit te voeren, zegt hoogleraar arbeidsmarktbeleid Ton Wilthagen in de krant. Hij zegt dat eigen detacheringsbureau wordt gezien als ‘een veiliger scenario’ is voor boventallige ambtenaren dan ontslag. Bij zo’n bureau blijven ambtenaren in dienst van de overheid, maar worden ze uitgeleend aan werkgevers. “Zo verdienen zij hun loon deels terug’, aldus Wilthagen. ‘De hoop is dat zij elders aan de slag kunnen blijven.”

‘Kleinere overheid’

De hoogleraar adviseert het ministerie van Binnenlandse Zaken over de aanstaande ontslagrondes bij de overheid. Het kabinet wil onder de noemer ‘kleinere overheid’ bijna euro 6,5 mrd op de publieke sector bezuinigen. Het kabinet wil de arbeidsvoorwaarden van ambtenaren gelijktrekken met die van andere werknemers. Die roep om harmonisatie komt voort uit het verlangen dat ambtenaren dan gemakkelijker in de marktsector kunnen werken. Het Rijk en lokale overheden hebben nu al eigen mobiliteitscentra vanwege de vorige afslankingsoperatie van de overheid. Hier worden ambtenaren omgeschoold en herplaatst.

Politiek pikant

Het initiatief is politiek pikant omdat de Tweede Kamer en de vakbeweging moeite hebben met het fenomeen flexwerkers. Vorig jaar legde het parlement de Rijksoverheid nog een limiet van maximaal tien procent externe krachten op. Volgens SP-voorman Emiel Roemer getuigt het inzetten van flexwerkers van ‘politieke luiheid’. Vandaag pleit dezelfde partij voor een versteviging van de juridische positie van flexwerkers. Zo wil de oppositiepartij dat flexwerkers net als vaste werknemers recht krijgen op een ontslagvergoeding als hun contract eindigt.

Ambtenaar 2.0

Intussen ontplooien ambtenaren mogelijkheden om flexibeler te werken. Onder het motto ‘Ambtenaar 2.0‘ proberen ze de uitwisseling van kennis en ervaring tussen overheidsinstellingen te bevorderen. Hun vrijheid wordt beperkt door hun functieomschrijving. Creatief, projectgericht werk gaat aan hun neus voorbij. Ook gaan er in de kamer stemmen op om het flexibel werken te bevorderen.

Initiatiefwet vóór flexwerk
CDA en oppositiepartij GroenLinks komen met een initiatiefwet waarin het recht op flexibele werktijden en op thuiswerk wordt vastgelegd. Deze partijen stellen dat werkgevers minder krampachtig moeten vasthouden aan vaste tijden en plekken. Medewerkers zijn productiever als ze kunnen werken waar en wanneer dat hun het beste uitkomt. Volgens GroenLinks-Kamerlid Ineke van Gent is gebleken dat mensen op kantoor gemiddeld 11 minuten per uur worden gestoord in hun werkzaamheden.

Minder illegalen door recessie

“De economische crisis en scherpere grenscontroles leiden tot fors minder illegale immigranten in de Europese Unie. In totaal zijn vorig jaar 106.200 illegale immigranten ontdekt op de zee- en landgrenzen van de Europese Unie. Dat is 33 procent minder dan in het voorgaande jaar. Gebrek aan werk is een sleutelfactor voor de afname. Ook de maatregelen van Libië, Mauritanië en Senegal om vertrek van illegale immigranten te verhinderen hebben geholpen.”
Gil Arias-Fernandez, directeur van het EU-grensagentschap Frontex – www.ad.nl


Liquiditeit bewaken

“Failliet gaan was en is geen optie, ik wist dat ik eruit zou komen. Ik nam rigoureuze maatregelen. Ik ontsloeg drie medewerkers, ging zelf ook vrijwel fulltime opdrachten uitvoeren en deed de boekhouding voortaan zelf. Van huis uit ben ik registeraccountant, dus dat was geen probleem. Ook regelde ik een noodkrediet bij de bank. Ik heb het krediet nooit hoeven gebruiken, maar het gaf wel rust. Het bewaken van de liquiditeit is het allerbelangrijkste als ondernemer. Liquiditeit is het bloed van je onderneming, het moet blijven stromen.”
Carla van der Weerdt, eigenaar adviesbureau Accent in Het Financieele Dagblad – www.fd.nl

Beste vrouwelijke ondernemer

Na tien jaar met haar benen in de modder en een volhardend geloof in het begrip thuiswerkers, is Marianne Sturman verkozen tot de beste vrouwelijke ondernemer van het jaar – een award van autofabrikant Porsche. Tien jaar geleden begon Sturman haar bedrijf Moneypenny, een uitzendbureau voor hoogopgeleide thuiswerkers. “Een concept waar toen helemaal geen vraag naar was, die heb ik zelf moeten creëren.” Inmiddels heeft ze een bestand van 7.000 hoogopgeleide thuiswerkers en kloppen de grote bedrijven bij haar aan voor deze flexibele krachten.
Bericht op Sprout – www.sprout.nl

Gemeenten controleren subsidies niet

Maar liefst 95 procent van de Nederlandse gemeenten weet niet of hun subsidiebeleid doeltreffend is. Dit blijkt uit analyse van veertig onderzoeken die lokale rekenkamers tussen 2003 en 2010 deden naar subsidiebeleid. In 70 procent van de subsidieverstrekkingen stellen ambtenaren vooraf geen duidelijke eisen. In 90 procent van de gevallen controleren gemeenten achteraf ook niet of een subsidie wel het gewenste effect heeft gehad.
Bericht in de Volkskrant – www.volkskrant.nl

Duitsland jaagt Nederlandse economie aan

De Duitse economie trekt harder aan dan gedacht en dat heeft positieve gevolgen voor Nederland. Dat voorspelt de Nederlands-Duitse Handelskamer. Naar verwachting bedraagt de economische groei van Duitsland in 2010 ongeveer 2,4 procent. De groeiende internationale handel biedt volgens de Handelskamer vooral ook goede perspectieven voor Nederlandse aanbieders. Zo zal de Duitse import naar verwachting ongeveer 8 procent groeien en hiermee bijna weer het niveau van voor de crisis bereiken.
Bericht van Business News radio – www.bnr.nl

122.000 miljonairs

Ondanks de recessie is het aantal miljonairs in Nederland vorig jaar met bijna vijftien procent gestegen. Nederland telt nu 121.700 miljonairs. Dit aantal was nog nooit zo hoog. De nieuwe miljonairs zijn vooral mensen die al vermogend waren en hebben geprofiteerd van de aantrekkende beurs. Ook hebben ze belegd in huizen die ze veel goedkoper konden kopen dan de afgelopen jaren. Nederland doet het beter dan andere Europese landen, maar Azië liet een explosieve groei zien: het aantal miljonairs is hier het afgelopen jaar met 25,8 procent gestegen.
Bericht van de NOS – www.nos.nl/nieuws/

Groenlinks wil af van urencriterium zzp’ers
GroenLinks wil dat zelfstandigen niet langer een bepaald aantal uren moeten werken om belastingaftrek te kunnen krijgen. Twee Kamerleden werken hiervoor aan een initiatiefwet. GroenLinks wil de aftrek koppelen aan het aandeel van het inkomen dat iemand uit het ondernemerschap haalt. De partij vindt de huidige regelgeving star, omdat het weinig ruimte biedt in deeltijd te ondernemen. In het plan krijgen deeltijdondernemers wel recht op aftrek. Dat stimuleert ook mensen die hun baan verliezen om voor zichzelf te beginnen.
Bericht op Nu.nl – www.nu.nl

Luxe moet voordeel bieden
“De recessie brengt met zich mee dat klanten van luxe merken en producten zich minder willen laten voorstaan op hun weelde. Luxe moet tegenwoordig ook werkelijke voordelen bieden; hoe duurder hoe beter geldt niet meer. De hele crisis is als een voorjaarsschoonmaak, zowel moreel als fysiek. Bling is voorbij, net als de rode loper. Het is nu tijd voor ‘new modesty’.”
Karl Lagerfeld, modeontwerper in Managers Online – www.managersonline.nl

Nieuwe waarden door recessie
Marketeers kunnen op diverse manieren inspelen op de new modesty  trend. De uitdaging is een evenwicht te vinden tussen een fragiele naar buiten gerichte mood en een naar binnen gekeerd gevoel van soberheid. De recessie heeft een aantal waarden namelijk blijvend verankerd, zoals duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Marketeers kunnen bijvoorbeeld goede doelen die luxe merken oprecht ondersteunen, nadrukkelijker in beeld brengen.
Artikel in Managers Online – www.managersonlinen.nl

Jongeren ondernemend door recessie
Door de recessie ontstaat er in Nederland een nieuwe generatie zelfstandig ondernemers. Vooral de groep 18- tot 29-jarigen is enthousiast over het ondernemerschap. Dit blijkt uit de jaarlijkse Kelly Global Workforce Index. Hoewel de Nederlandse ondervraagden aangeven dat het onzekere inkomen, een gebrek aan vaardigheden en een gebrek aan steun belangrijke bezwaren zijn tegen het opzetten van een zelfstandige onderneming, heeft 19 procent plannen om een eigen bedrijf te starten.
Bericht in De Telegraaf – www.telegraaf.nl

Diamantairs zien weer lichtpuntje
Antwerpse diamantairs zien het licht weer schijnen. Na twee moeilijke jaren door de recessie is de verkoop in april flink aangetrokken. Vooral de export naar de Verenigde Staten herleeft. De omzet aan bewerkte diamanten in april was 16 procent hoger dan in dezelfde maand een jaar geleden. De omzetstijging komt uitsluitend door prijsstijgingen, meldde Antwerp World Diamant Centre zaterdag in de Gazet van Antwerpen. De afgelopen maand is voor 696 miljoen dollar (513 miljoen euro) aan geslepen diamanten verscheept.
Bericht  op Beursduivel – www.beursduivel.be

Bedrijven verplaatsen banen
Nederlandse bedrijven hebben in de afgelopen vijf jaar minstens 41.000 banen verplaatst naar het buitenland, maar voor minister Maria van der Hoeven (Economische Zaken) is dat geen reden om in te grijpen. Dat aantal valt volgens haar in het niet bij het aantal dat er op jaarbasis verdwijnt en bijkomt in ons land. Bovendien draagt de internationalisering van het bedrijfsleven bij aan een krachtige economie en dat is op de lange duur goed voor de werkgelegenheid.
Bericht in De Telegraaf – www.telegraaf.nl/mijnbedrijf/

Gemeenten onderschatten recessie
De gemeenten gaan de recessie volop voelen in 2011. Het is dan ook zaak zich daar nu al grondig op voor te bereiden, vindt PricewaterhouseCoopers. Bijna driekwart van de lokale bestuurders denkt dat hun gemeente de sociaal-economische doelstellingen de komende vijf jaar gewoon gaat halen. Volgens directeur lokale overheden van PricewaterhouseCoopers Peter Teunisse kan dit twee dingen betekenen. “Of bestuurders hebben voldoende instrumenten om de uitgaven onder controle te houden, of ze onderschatten de omvang en complexiteit van de uitdaging waarvoor zij staan. Ik vrees in de meeste gevallen het laatste.”
Bericht in Cobouw – www.cobouw.nl

Als cabaretier en columnist is Sjaak Bral niet alleen artiest, maar ook ondernemer. En dus heeft hij een geheel eigen visie op hoe je moet ondernemen en wat je nodig hebt om succesvol te zijn. Uiteraard op z’n Haags en met een mitrailleurvuur aan grappen.

“We gaan te hard met z’n allen. En we hebben een tekort aan goed functionerende organen; vooral bij de overheid. Wist je trouwens dat overheid in het Haags en het Engels hetzelfde is? Echt: auvâhhèd en overhead…”

Bral was een van de sprekers op de eerste ochtend van de Week van de Ondernemer eerder deze maand in de Utrechtse Jaarbeurs. Daar vertrouwde hij zijn toehoorders toe dat hij een alfabet heeft bedacht om ondernemers bij de les te houden. Om het niet lang te maken liep dat abc’tje tot en met de E. “Nu heb ik dit verhaal onlangs verteld voor die jongens in de Scheveningse gevangenis , dus excuus als u het al heeft gehoord…”

A. De A staat bij Bral voor Ambitie. Na eerst nog een grol over de regering (“Als je een vallende ster ziet, mag je een wens doen. En als het kabinet valt, is die in vervulling gegaan.”) legt hij uit dat je als ondernemer over een flinke dosis ambitie moet beschikken, wil je het redden in deze tijd. “Ga maar na: veel ondernemers – vooral winkeliers – voelen zich onveilig. Logisch, de pizzakoerier is eerder bij je deur dan de politie. En als je een krediet wilt aanvragen moet je eerst de bank bewijzen dat je het niet nodig hebt. Want de banken doen precies waar ze voor zijn: je laten zitten! Nee, zonder ambitie red je het dus niet. Maar denk erom, als je moet kiezen tussen je zaak en je leven, is de laatste keuze de beste.”

B. De B heeft hij toegewezen aan Bewustzijn. Bral: “Wij Nederlanders klagen gemiddeld 15 tot 30 keer per dag. Dat is veel! Maar dat doen we onbewust. Dat komt door de sleur. Daarom probeer ik bewust de dingen elke dag anders te doen, dan komt er meer creativiteit los.”

C. Daar staat de C dus voor: Creativiteit. “Als bij mij de deurbel gaat, trek ik gauw m’n jas aan. Als het iemand is die ik niet mag, zeg ik: ’Ach, dat is nou jammer, ik ga net weg.’ En is het een vriend, dan zeg ik: ‘Hé, leuk dat je er bent. Ik kom net thuis!’ Wees creatief, probeer niet altijd logisch te denken. Durf ook eens te redeneren als een kind die de wetmatig- heden van het leven nog niet heeft geleerd. En denk erom: een mens heeft zo’n 30.000 gedachten per dag. Een hoop daarvan zijn negatief. Niet doen! Een kind heeft veel meer positieve gedachten.”

D. De D is voor de Discipline die je nodig hebt als ondernemer. Want mensen zoeken volgens Bral te vaak naar de weg van de minste weerstand en stellen dingen uit. “Maar uitstel is de oorzaak van chaos. Niet doen dus. En succes is bederfelijk, dus kun je de dingen beter samen doen. Ga zover als je kunt en als je daar bent zul je zien dat je nog verder kunt. Daarbij vormen voorbereiding en toewijding de basis voor succes. Want denk erom mensen, succes komt nooit toevallig. Daar zorg je zelf voor. Ik zeg altijd: een sinaasappel is een mandarijn die zijn kansen heeft gepakt.”

E. De E tenslotte symboliseert de Energie. Bral wijst erop dat denken een vorm van energie is. Net als passie, dat stráál je uit. Of lachen. “Maar”, stelt hij, “we verliezen tijdens ons leven het vermogen om te lachen een beetje. Lacht een kind per dag 400 keer, dan doet een volwassene dat nog maar 15 keer. Maar vergeet niet dat lachen de beste manier van communiceren is die er bestaat! Durf gerust kwetsbaar te zijn, ook thuis, en lach om jezelf. Maak je vooral niet druk, want dan kun je geen goede beslissingen nemen. En het mooie is: ontspannen doe je het beste als je geen tijd hebt.”

Overheid moet snel stap opzij zetten

‘Als de economie weer aantrekt moet de overheid snel zelf een stapje opzij zetten. Het is belangrijk dat het bedrijfsleven niet verdrongen wordt door een overheid die zelf veel kapitaal opslokt. ‘Het is zaak te zorgen voor een verstandige vergroting van buffers zonder de macro-economische ontwikkelingen de nek om te draaien.’
Lex Hoogduin, directeur DNB in het jaarverslag van de Nederlandse Metaalunie – www.vraagenaanbod.nl/nieuws

Nederlandse productiviteit moet omhoog

“Als de Nederlandse economie tot 2020 de productiviteit jaarlijks met 2,4% kan laten groeien in plaats van de 1,6% van de afgelopen jaren, levert dat de regering evenveel op als 10% bezuiniging op de overheidsuitgaven voor diezelfde periode. Maar zulke groei is niet de sterkste kant gebleken van het Nederlandse bedrijfsleven vergeleken met hun sectorgenoten in andere landen. Dat zullen ze dus na het diepste van de crisis opnieuw moeten uitvinden.”
Wiebe Draijer, directeur McKinsey & Company in het Financieele dagblad – www.fd.nl

Schuld Nederlandse bedrijven vrij laag

Het Nederlandse bedrijfsleven heeft een relatief lage schuldenlast in vergelijking met andere westerse landen. Nu veel ontwikkelde economieën hun schuldenratio moeten terugschroeven, geeft dat ons land een relatief goede uitgangspositie. Dat concluderen onderzoekers van adviesbureau McKinsey & Company. Zij onderzochten de schuldenlast in verschillende sectoren van elf volwassen economieën.
Bericht in het Financieele Dagblad – www.fd.nl

Allerhande nu ook online

“Dat de Allerhande (consumentenmagazine van Albert Heijn, red.) nu ook online is te lezen, past in de huidige tijdsgeest om klanten service op internet te bieden. Mensen willen bijvoorbeeld op hun werk al inspiratie opdoen voor het eten ‘s avonds. Het magazine wordt overigens niet een op een op internet gezet. Er komen bijvoorbeeld ook instructiefilmpjes bij recepten op het web. Bovendien kunnen we inspelen op de actualiteit door recepten direct te laten aansluiten bij de weersomstandigheden. De gebruikers van de Allerhande online krijgen ook volop ruimte op de site. Die kunnen er bijvoorbeeld hun favoriete recept kwijt.”
Woordvoerster van Albert Heijn in Metro – www.metro.nl

Bioscopen draaien goed

De Nederlandse bioscopen hebben een zeer goed paasweekeinde. De marktleider Pathé, die zo’n 30 procent van alle Nederlandse zalen bezit, trok van donderdag tot en met zondagavond 136.000 bezoekers, ruim 30.000 meer dan de vorige twee paasweekeinden. De volle zalen zijn mede het gevolg van het matige weer van de afgelopen paasdagen. De Nederlandse bioscopen draaien sowieso een erg goed jaar. In de eerste drie maanden trokken de bioscopen bijna 30 procent meer bezoekers dan in de eerste drie maanden van 2009.
Bericht op Zibb – www.zibb.nl

Vraag naar uitzendkrachten trekt aan

Uitzendconcern Manpower ziet de vraag naar uitzendkrachten sneller aantrekken dan verwacht. Dat zei commercieel directeur Haiko van der Pol. Volgens Van der Pol trekt de vraag naar uitzendkrachten in de industrie sneller aan dan in de dienstensector en in de administratie. “Het herstel volgt het klassieke patroon. De vraag in het hogere mbo-segment loopt nog achter.”
Bericht in Algemeen Dagblad – www.ad.nl

Arbeidsmarkt Vlaanderen in herstel

Voor het eerst sinds het begin van de crisis lijkt de arbeidsmarkt in Vlaanderen toe aan herstel. In de afgelopen maand maart heeft de arbeidsdienst VDAB 25.673 nieuwe aanbiedingen voor banen binnengekregen. Daardoor stonden eind maart 37.903 vacatures open. Voor het eerst sinds 2008 is er opnieuw sprake van een toename van het aantal vacatures in vergelijking met dezelfde maand een jaar voordien. De VDAB waarschuwt wel voor overdreven optimisme. Door de lange en koude winter is de horecasector later beginnen te rekruteren dan normaal.
Bericht in De Standaard – www.standaard.be

De MKB Servicedesk helpt ondernemers in het midden- en kleinbedrijf met het beantwoorden van hun ondernemersvragen. Ondernemen. Juist nu! publiceert elke week een van die vragen en het beknopte antwoord van de MKB Servicedesk. Daar laten we een externe deskundige nog een toelichting op geven.

Vraag van deze week: Ik heb bericht ontvangen van de gemeente dat ik andere huisvesting moet zoeken, vanwege een wijziging in het bestemmingsplan. Kan dit zomaar?

Antwoord van de MKB Servicedesk: Onteigening is op verschillende manieren mogelijk. Vaak gaat het om de aanleg van infrastructurele werken als wegen, bruggen, spoorwegen en waterwegen. Of de gemeente wil aandacht besteden aan ruimtelijke ontwikkeling en volkshuisvesting en besluit te zorgen voor nieuwe woningen, kantoren en openbare voorzieningen.

Onteigening is een manier van gedwongen eigendomsontneming. In de Onteigeningswet staat dat de overheid voor ‘plannen in het algemeen belang’ de locatie kan opeisen. Onteigening is alleen mogelijk in het algemeen belang, onder bepaalde voorwaarden en in overeenstemming met nationaal en internationaal recht. Soms geldt ook de Wet voorkeursrecht gemeenten (Wvg). Die verplicht eigenaren om in bepaalde gevallen bij verkoop de grond eerst aan de gemeente aan te bieden. Na onteigening wordt alles wat vast op de grond staat, eigendom van de overheid. Onteigening mag alleen wanneer de overheid kan aantonen dat het nodig is voor het algemeen belang. Meer informatie vind je via onderstaande links:

Verjaagd uit je pand, wat nu?
Advies bij onteigeningsprocedure

‘U kunt bezwaar maken’

Voordat uw grond eigendom wordt van de overheid, wordt eerst gekeken naar de mogelijkheden. “De eerste stap die gezet wordt, is het overleg. Indien een akkoord wordt bereikt over de verkoop, gaat de grond in eigendom over naar de gemeente en ontvangt u van de gemeente een vergoeding voor de grond en kosten. De gemeente start de onteigeningsprocedure als er geen onderlinge verkoop tot stand komt”, stelt  Onteingeningen.nl.

Procedures betekenen vaak veel administratief werk en kennen een lange looptijd. Bij een onteigeningsprocedure is dit niet anders. “Er zijn twee fasen”, laat het bedrijf weten. “De administratieve en de gerechtelijke fase. In de administratieve procedure stelt de gemeente een onteigeningsplan vast, dat door de Kroon moet worden goedgekeurd. Daarna wordt de gerechtelijke procedure gestart. Vervolgens zult u worden gedagvaard. Indien de rechter dan een onteigeningsvonnis uitspreekt, wordt uw grond onteigend. De eigendom van uw grond gaat pas over naar de gemeente wanneer het vonnis in de openbare registers is ingeschreven en de gemeente de door de rechter vastgestelde schadevergoeding aan u heeft betaald.”

Bezwaar maken
Bezwaar maken tegen het besluit van onteigening is mogelijk. Onteigeningen.nl: “Eerst moet het college van burgemeester en wethouders een ontwerp onteigeningsplan ter inzage leggen. Belanghebbenden kunnen tijdens de termijn van de tervisielegging hun bedenkingen tegen dit plan bij de gemeenteraad naar voren brengen. Mensen die dat in deze fase hebben gedaan, kunnen dit weer doen bij de Kroon als de gemeenteraad het onteigeningsplan ter goedkeuring heeft voorgelegd. Bovendien kunt u tegen het onteigeningsvonnis van de rechtbank in cassatie gaan bij de Hoge Raad. U kunt echter ook het aan de onteigening ten grondslag liggende bestemmingsplan zelf uitvoeren: zelfuitvoering. Indien u dat doet, kan er geen onteigening plaatsvinden. U moet het plan dan wel uitvoeren op de manier die de gemeente voor ogen had.”

www.onteigening.nl

2010 staat in het teken van het opvangen van de gevolgen van de economische crisis. Hierdoor ziet het kabinet zich genoodzaakt om wettelijke hervormingen door te voeren. Dit zijn vaak financieel gunstige regels voor ondernemers.

Dit jaar mag u, dankzij alle wetswijzigingen, onder meer rekenen op een totale lastenreductie van 380 miljoen euro. Ondernemen Juist nu! besteedt de komende weken telkens aandacht aan één van de onderwerpen waar de wetswijzigingen betrekking op hebben. Deze week: crisismaatregelen. Hieronder valt onder meer de mogelijkheid van achterwaartse verliesrekening en…

—Lees de rest van dit bericht—

Aanvullende tijdelijke crisismaatregelen
Het kabinet komt met de volgende aanvullende tijdelijke crisismaatregelen:

1. De mogelijkheid tot achterwaartse verliesverrekening voor BV’s/NV’s wordt optioneel verruimd van één tot drie jaar. Dit betekent dat verliezen tot en met 2006 kunnen worden teruggewenteld. Indien gebruik wordt gemaakt van de verruimde carry back wordt de voorwaartse verrekening beperkt van negen tot zes jaar. De twee jaar extra carry back wordt gemaximeerd op € 10 miljoen per jaar.

2. De regeling voor willekeurige afschrijving wordt verlengd met één jaar. Dit betekent dat investeringen gedaan in 2010 in twee jaar kunnen worden afgeschreven, 50% in 2010 en 50% in 2011.

3. De afdrachtvermindering onderwijs wordt in 2010 met € 60 miljoen verruimd. Dit krijgt vorm door uitbreiding van de regeling om werknemers op het startkwalificatieniveau te brengen voor reïntegratie- en vervolgbanen en het introduceren van verhogingstrajecten om werknemers op te leiden op hoger
niveau.

4. De eerste schijf van de afdrachtvermindering Speur & Ontwikkelingswerk wordt in 2010 verlengd van € 150.000 tot € 220.000. Dit levert in totaal € 60 miljoen aan extra afdrachtvermindering op voor S&O werkzaamheden.

5. Er wordt een garantieregeling voor woningbouwprojecten uitgewerkt. Deze regeling heeft tot doel om te zorgen dat woningbouwprojecten niet stil komen te liggen c.q. eerder van start kunnen gaan. De precieze inhoud en omvang van deze garantieregeling is nog niet duidelijk.

6. Er wordt gewerkt aan een uitvoeringstechnische regeling om de negatieve gevolgen van de inleners- en ketenaansprakelijkheid weg te nemen.

7. Er zal een beleidsbesluit gepubliceerd worden waarin de staatssecretaris tijdelijk goedkeurt dat het gebruikelijk loon van de DGA lager kan worden vastgesteld als de omzet in 2009 en/of 2010 is gedaald.

Met name de eerste twee maatregelen zorgen samen voor een positief liquiditeitseffect
voor het bedrijfsleven van meer dan € 2,4 miljard (voor 2010 en 2011 samen), terwijl
het budgettaire beslag van deze maatregelen samen op transactiebasis € 470 miljoen is.
uim 8% stijgen.

Bron: VNO-NCW

2010 staat in het teken van het opvangen van de gevolgen van de economische crisis. Hierdoor ziet het kabinet zich genoodzaakt om wettelijke hervormingen door te voeren. Dit zijn vaak financieel gunstige regels voor ondernemers.

Dit jaar mag u, dankzij alle wetswijzigingen, onder meer rekenen op een totale lastenreductie van 380 miljoen euro. Ondernemen Juist nu! besteedt de komende weken telkens aandacht aan één van de onderwerpen waar de wetswijzigingen betrekking op hebben. Deze week: De veranderingen voor een dga. Hieronder valt onder meer de doorschuifregeling en…

Doorschuifregeling
Het wordt mogelijk om tijdens leven een aandelenpakket door te schuiven naar de opvolger. Nu kan dat alleen bij het vererven van een aanmerkelijk belang. De doorschuifregeling bij schenken van aanmerkelijkbelangaandelen geldt alleen voor zover de BV, waarvan deze aandelen worden doorgeschoven, een materiële onderneming drijft. Deze vereiste gaat ook gelden voor de doorschuifregeling bij vererven van aanmerkelijkbelangaandelen.

Terbeschikkingstellingregeling
De terbeschikkingstellingregeling wordt op een aantal punten verzacht. Zo kan een ter beschikking gesteld pand in de BV worden ingebracht zonder heffing van inkomstenbelasting en zonder heffing van overdrachtsbelasting. Voorwaarde is dat de inbreng plaatsvindt in 2010. Daarnaast krijgt de terbeschikkingsteller een faciliteit die vergelijkbaar is met de MKB-winstvrijstelling. Ook krijgt hij recht op toepassing van de herinvesteringsreserve en de kostenegalisatiereserve. Tot slot wordt de betalingsfaciliteit van de terbeschikkingstellingregeling versoepeld. De vereiste dat de belastingschuldige over onvoldoende middelen beschikt om de belasting te voldoen, de zogenaamde vermogenstoets, vervalt.

Gebruikelijkloonregeling
De gebruikelijkloonregeling is in 2010 niet meer van toepassing als het gebruikelijk loon niet hoger is dan 5.000 euro per jaar. In deze gevallen hoeft er dan geen loonadministratie te worden opgezet, tenzij de BV feitelijk loon betaalt.

Levensloopregeling
Een dga kan onder voorwaarden deelnemen aan de levensloopregeling. Hiermee kan hij verlof opnemen voor zorg, sabbatical, ouderschap, educatie en vervroegd pensioen. De dga spaart jaarlijks maximaal twaalf procent van zijn brutoloon. Het gespaarde bedrag mag niet hoger zijn dan 210 procent van het bruto-jaarloon.

Pensioen
Vanaf 2010 mag een BV van de dga om zijn pensioen te beheren ook zijn gevestigd in een andere lidstaat van de Europese Unie, of in een andere staat binnen de Europese Economische Ruimte.

Bron: www.zibb.nl