Wat maakt een onderneming meer dan succesvol? Sommige ondernemers zeggen dat ze daarvoor hun gevoel volgen. Anderen houden het bij gestructureerde strategieën en beleidsvisies. En er is nu ook een wetenschappelijk gefundeerd antwoord, inclusief winstpercentages voor bedrijven.
Dat antwoord is gebaseerd op 290 internationale onderzoeken van de laatste 30 jaar op het gebied van excellent presterende [...]

Ondernemen is meer dan het zien van de juiste markt en de juiste deal. Het gaat vooral om uw visie en aanpak. Goed leiderschap gaat uit van respect voor anderen en respect voor uzelf. En niet de omstandigheden, maar uw mensen bepalen het succes van uw onderneming. Daarom nog éénmaal de slogan: u kunt de [...]

De planning van sales en operations goed inrichten, bespaart logistieke bedrijven zeker nu veel geld. Daarmee kunnen zij efficiënter omgaan met de goederenstromen in hun bedrijf. Dat kan dankzij voorraadketenmanagement ofwel supply chain planning.
Dit soort planning werd lange tijd gezien als een ondersteunende activiteit binnen een onderneming. Maar deze efficiëntere manier van bedrijfsprocessen inrichten is [...]

Inspireren is aanzetten tot daden, is energie geven, is blij maken, creëert creativiteit. Daar wil je bij horen. En voor een organisatie die succesvol wil zijn, is het inspireren van klanten het mooiste dat er is. Maar waar is het beginpunt? Bij de leider met een visie, want zonder visie ben je nergens.
Die leider heeft [...]

Geen ondersteuning van een hoofdkantoor, geen ervaring en geen gezond verstand. Dat was de bagage van twee Nederlandse uitgevers, begin jaren ’90 in het roerige Rusland. Wat ze wel hadden? Doorzettingsvermogen, onorthodoxe ideeën en ondernemerszin.

Tegen elke zakelijke wet in bouwden ze in Moskou binnen vijf jaar een mediabedrijf op met twintig titels en 700 medewerkers. [...]

Survival of the happiest, daar gaat het om. Geef mij maar een bedrijf vol blije eikels, want dat vind ik een eretitel. Geld maakt niet gelukkig, maar omgekeerd maakt in organisaties geluk wel geld. Daarom zijn sprankeling en inspiratie zo belangrijk voor de creatieve ondernemer.
Hoe laat je een bedrijf sprankelen? Gouden regel nummer één: stel [...]

Waarom groeit een bedrijf ook nu nog als kool, terwijl anderen hooguit gelijk blijven in hun prestaties? Een antwoord op die vraag ligt wellicht in het toepassen van ‘De 7 basisprincipes voor forse omzetgroei’. Ditmaal het principe: Maak uw belofte helder!
Om te beginnen even tegen een heilig huisje aan schoppen: uw klant ís in principe [...]

Waarom groeit een bedrijf ook nu nog als kool, terwijl anderen hooguit gelijk blijven in hun prestaties? Een antwoord op die vraag ligt wellicht in het toepassen van ‘De 7 basisprincipes voor forse omzetgroei’. Ditmaal het principe: Zorg voor verkoopritme.
John D. Rockefeller droeg in zijn handel drie disciplines uit: stelt voortdurend de juiste prioriteiten, zorg [...]

Waarom groeit een bedrijf ook nu nog als kool, terwijl anderen hooguit gelijk blijven in hun prestaties? Een antwoord op die vraag ligt wellicht in het toepassen van ‘De 7 basisprincipes voor forse omzetgroei’. Ditmaal het principe: Hou acquisitie en account management gescheiden.
De zaterdagkranten staan er nu weliswaar wat minder bol van dan een jaar [...]

Waarom groeit een bedrijf ook nu nog als kool, terwijl anderen hooguit gelijk blijven in hun prestaties? Mogelijk past zo’n onderneming  ‘De 7 basisprincipes voor forse omzetgroei’ toe. Ditmaal het principe:  Benut het omzetpotentieel van uw huidige klanten.
Het behalen van meer omzet bij uw huidige klanten is veelal een schot voor open doel. U heeft [...]