Publicaties met kenmerk ‘Cashflow’
Betalen bedrijven straks rekeningen van wanbetalers?
“Het veelbesproken wetsvoorstel voor de normering van buiten- gerechtelijke incassokosten is onvolledig en een gemiste kans.” Dat stelt de commissie Haagse Contacten van de Vereniging voor Credit Management (VVCM). Het voorstel, dat sinds half juni bij de Tweede Kamer ligt, maakt volgens de commissie geen verschil tussen business-to-consumers en business-to-business. Wanbetaling zorgt voor economische schade. [...]
Van ‘klant is koning’ naar ‘cash is koning’
Na een jaar studeren was het tijd voor volledige focus op hun bedrijf: Centraal Invorderings Bureau (CIB). Niels de Peuter (24) en Laurens Withagen (28) trappen sinds eind 2007 tegen de stoffige en grijze incassomarkt door een frisse aanpak te hanteren. Wat begon in een studentenhuis, is uitgegroeid tot een bedrijf met twaalf fulltime medewerkers [...]
Strooi niet met leverancierskrediet
Banken zijn streng met het verstrekken van een lening. Bedrijven geregeld niet. Want een klant die niet op tijd betaalt, geeft u in feite een gratis lening. Dat kan negatieve gevolgen hebben voor uw cashflow en zo ontstaat de kans dat u in de problemen komt met uw eigen betalingen. Leverancierskrediet verstrekken kan wel van [...]
‘Inspiratie-injectie’ levert winst op
Door Annegien Blokpoel in Algemeen, Cashflow, Inspiratie, Inzicht, Strategie
Ik kom geregeld bij bedrijven die twee tot tien jaar bestaan, een mooi bedrijfsconcept hebben en ook tevreden klanten & medewerkers. Maar helaas, de winst houdt niet over. Ik herken ze tegenwoordig van verre: de ondernemers die voor kwaliteit gaan en het concept van hun gedachtegoed en de uitwerking hiervan bewaken. Als het goed is, [...]
Schommelende groei
Voor bedrijven die in de nabije toekomst grote schommelingen in de cashflow verwachten, is de discounted cashflowmethode (dcf) een goede methode. Experts vinden de dcf-methode superieur aan andere waarderingsmethoden, omdat de cashflow het belangrijkst in een bedrijf is. De dcf zet de verwachte cashflows op een rij en maakt deze contant naar het heden. Het [...]
Een betere cashflow…
Een negatieve cashflow kan funest zijn voor een bedrijf. Zeker in deze tijd is het essentieel om je als ondernemer te realiseren hoe belangrijk een goede kasstroom is. Want bedrijven met een slechte cashflow kunnen ondanks een positieve omzet toch failliet gaan. Door de slechte economische situatie en de staatsteun aan banken is kredietverlening niet [...]
Werk aan een betere cashflow
U wilt als ondernemer graag meer geld ontvangen dan dat uw bedrijf moet betalen. Dan is uw cashflow in orde, want dan heeft u geld en vorderingen waarmee u geen lopende uitgaven hoeft te doen. Om die situatie te bereiken, is het verloop van uitgaven en inkomsten van groot belang. Net als de tijd wanneer [...]
Ondernemers betalen wel sneller
De overheid mag het nog laten afweten – maar het betalingsgedrag van ondernemers is wel duidelijk verbeterd. Het is in Europa zelfs al weer terug op het niveau van voor de crisis. Bedrijven in Nederland betalen hun rekeningen gemiddeld na 35 dagen. Dat is twee dagen eerder dan een half jaar terug. Nederlandse ondernemers zien [...]
Overheid faalt in verbetering betalingsgedrag
De overheid slaagt er nog steeds niet in haar betalings- gedrag aanmerkelijk te verbeteren. Bijna 60 procent van de leveranciers aan de overheid ervaart het betalingsgedrag als matig tot slecht. Eerder dit jaar maakte het kabinet verbetering van het betalingsgedrag van de overheid nog tot speerpunt van het beleid. Maar in bijna een derde van [...]
Topmannen optimistisch over cashflow
Door Hans Dalmeijer in Achtergrond, Algemeen, Cashflow, Kosten, Strategie
De financiële topmannen van grote Nederlandse bedrijven zijn voorzichtig optimistisch over de financiële vooruitzichten. Ruim zestig procent van de CFO’s die Deloitte heeft ondervraagd voor zijn CFO Survey verwacht mede door kostenbesparingen een verbetering van de cashflow. Maar bankleningen zijn te duur. “Dat bijna tweederde een verbeterde cashflow verwacht is een begrijpelijk resultaat van de maatregelen die [...]






