CFO’s van ondernemingen en financieel direc- teuren bij bedrijven moeten een partner voor de business zijn en de blik meer naar buiten richten. Hun rol in het bedrijfsleven is door de crisis sterk veranderd. Dat is althans de vaste overtuiging van Pierre-Jean Sivignon, sinds juni 2005 de financiële topman van Philips.
Na de eerste crisismaatregelen, zoals [...]

Altijd bezig met het werk en strevend naar perfectionisme. Ideale kwaliteiten voor een medewerker, toch? Mis! Het zijn namelijk de symptomen van workaholics. En die kunnen uw onderneming veel geld kosten.
Natuurlijk is hard werken niet meteen een teken van werkverslaving. Zolang mensen die lange uren maken op tijd een break inbouwen om mentaal en fysiek [...]

Ontslagzaken kunnen u een hoop ellende en kosten bezorgen. Zorgvuldigheid moet dan ook centraal staan tijdens de gehele ontslagprocedure. Handelen uit emotie is sterk af te raden. Want de gevolgen daarvan tarten de emoties helemaal.
Vraag op tijd een vergunning aan en ontsla niet zomaar iemand op staande voet. Blunders zijn snel gemaakt en kunnen [...]

Het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland is 4,45%. Dat blijkt uit het onderzoek van de European Sick Leave Index (ESLI) die zij verrichtte naar arbeidsverzuim in Nederland, Frankrijk, Duitsland en België. Hoe zit dat bij uw organisatie? 
Het is niet verplicht, maar het voeren van een verzuimbeleid kan voordeel opleveren. Met een goed beleid kunt u, naast [...]

Stel: uw omzet daalt en de kosten stijgen. Wat doet u? Als u de bedrijfsvoering niet verandert, volgt uw bedrijf de weg van de omzet – naar beneden dus. Daarom is dit hét moment om uw kosten te analyseren en juist hierin kansen te zoeken.
U kunt geld, maar ook tijd besparen door bedrijfsprocessen en bankzaken [...]

Kostenbeheersing is zeker nu ‘hot’. U doet er natuurlijk al alles aan om de omzet en de brutomarge op peil te houden. Toch kunt u niet altijd voorkomen dat de omzet daalt of de winstgevendheid afneemt. Alleen letten op de marges is dan niet voldoende. Het is tijd voor kostenbesparing.
En dit hoeft zeker niet op [...]

Eind 2008 had Richard Cornet – eigenaar van Abrahams Metaalbewerking en GPG – plannen om een nieuw product op de markt te zetten en door innovatief en creatief ondernemen gedeeltelijk kosten te ontwijken. Nu, een jaar later, heeft hij zijn product op de markt gezet.
“Maar de crisis is ook niet aan ons voorbij gegaan en [...]

De start van uw salarisadministratie in 2010 is erg arbeidsintensief. U moet in uw salarispakket veel zaken aanpassen, zoals gewijzigde tarieven, percentages en normbedragen. Wat u daarbij zeker niet mag vergeten, zijn de mogelijkheden om op uw loonkosten te besparen.
Want ook in het nieuwe jaar kunt u van diverse afdrachtverminderingen en premiekortingen gebruik maken. De [...]

Een jaar geleden. Flow Fitness staat als één van de eerste bedrijven op ons blog. Dit in 2005 opgerichte bedrijf in fitnessapparatuur en slimme hotelbedden is tot en met 2008 als kool gegroeid. Jaarlijkse omzetplussen van 130 procent zijn niet ongewoon. Van de informal investors kan vorig jaar lente afscheid worden genomen.
En nu? Ook Gerben [...]

Hij had een adviesbureau voor klantcontactstrategie en kwam van daaruit bij bedrijven als ING en Essent. Daarnaast wilde hij ook wat meer tastbaars te doen hebben. René Tulner ging daarom vanaf 1999 als hobby wijn verkopen via de internetsite wijnvoordeel.nl.
“De internethype was toen op zijn hoogst en ik had het gevoel: hier kan ik wat [...]