Op een nazomerdag in 2008 kwam Valentine van der Lande op een idee voor een innovatief uitgeefconcept. TenPages.com heeft als doel om talentvolle schrijvers te laten doorbreken bij gewaardeerde uitgeverijen. Ze tracht met haar website laagdrempelig te zijn, zodat meer schrijvers een kans hebben om lezers te verrijken met mooie verhalen.

“De eerste tien pagina’s van een manuscript worden gepresenteerd. Lezers die het boek goed vinden, kunnen voor € 5,- een aandeel kopen in het manuscript. Als er van het manuscript binnen vier maanden 2.000 aandelen zijn verkocht, wordt het uitgegeven door een bekende uitgeverij”, stelt de ondernemer.

Ontstaan
Zij vervolgt: “Al toen ik bij online boekwinkel bol.com werkte, waar ik veel met uitgevers sprak, merkte ik dat er veel mensen met schrijven bezig waren. Ook merkte ik dat uitgevers het vaak lastig vonden om te bepalen of er een markt was voor een debuut. Toen begon er een lichtje te branden.”

Vervolgens is Van der Lande direct vol voor haar droom gegaan. “Het was een behoorlijke kluif om het concept écht goed uit te werken en door te rekenen. Begin 2009, toen plan af was, ben ik gaan praten met potentiële investeerders. De eerste die ik sprak zei tot mijn verrassing en vreugde direct ‘ja’. Maar dan duurt het nog wel een paar maanden voordat je de samenwerking goed op papier hebt gezet in contracten. Toen dat gebeurd was, heb ik mijn baan opgezegd. Vanaf augustus had ik een kantoor. Toen ben ik echt gestart met concrete voorbereidingen en in februari 2010 gingen we live.”

Ondernemen
Dat de ex-werknemer van Bol.com en Albumprinter uiteindelijk ondernemer is geworden, blijkt geen toeval. “Ondernemerschap is er met de paplepel ingegoten. Mijn vader heeft een eigen bedrijf, opa had een eigen bedrijf en mijn broertje heeft twee eigen bedrijfjes gehad en is pas 25. Nu had ik een goed idee en wilde er zonder twijfel vol voor gaan.”

Die zekerheid bleek niet ongegrond. “Mijn streven was om het journaal te halen bij lancering. Dat is gelukt. Vervolgens kregen we veel aandacht van andere media. We hebben in vrijwel alle landelijke dagbladen gestaan en zijn veel op de radio geweest. Dat had natuurlijk effect op het bezoek op de website: er werden in het eerste half jaar meer dan 600 manuscripten geplaatst. Al zestien manuscripten wisten alle aandelen te verkopen en het eerste boek, ‘Ik date maar wat’ van Suzanne Buis is eind september verschenen.”

Crisis
De financiële situatie heeft geen invloed gehad op de weg naar een eigen bedrijf. “Nee, ons product is niet erg crisisafhankelijk. Die vijf euro kan iedereen wel betalen. Ik denk zelfs dat we voordeel hadden van de crisis omdat sommige leveranciers nieuwe klanten konden gebruiken en daardoor wat scherper waren in hun offerte”, zegt Van der Lande. “Ga altijd na of je product afhankelijk is van economische fluctuaties en neem dat mee in de overweging of het de juiste tijd is voor de start van je bedrijf.”

www.tenpages.com

Extra maatregelen om ondernemerschap en innovatie te bevorderen, nieuwe regels in de strijd tegen fraude en belastingontwijking en zeer zuinige auto’s blijven fiscaal aantrekkelijk. Dat zijn volgens minister De Jager van Financiën de belangrijkste punten uit het Belastingplan 2011.

‘Om de pijn van de crisis te verzachten zetten we in 2011 fors in op het stimuleren van ondernemerschap en innovatie. Want het zijn de ondernemers die ons uit de crisis helpen. Tegelijkertijd moet ieder zijn deel betalen. Dat betekent dat we maatregelen treffen tegen het doelbewust omzeilen van bestaande belastingregels. En ook de gerichte aanpak van zwartsparen wordt verder uitgebreid.’

Verlaging tarief vennootschapsbelasting
Met ingang van 1 januari 2011 wordt het algemene tarief van de vennootschapsbelasting met een half procent verlaagd tot 25%. Dit percentage moet je berekenen als je winst hoger is dan €200.000. Wanneer je winst lager is dan dit bedrag, mag je het zogenoemde ‘mkb-tarief’ hanteren, dit is nu definitief vastgesteld op 20%.

Verbetering liquiditeitspositie ondernemingen
Hiervoor zijn een drietal maatregelen genomen:

• Verlenging verruiming achterwaartse verliesverrekening (‘carry back’)
Als je verlies draait in een jaar, mag je dat verlies verrekenen met de (belastbare) winsten van de drie voorgaande jaren. Deze maatregel gold al in 2009 en 2010, en gaat nu ook voor 2011 gelden. In ruil hiervoor wordt de voorwaartse verliesverrekening van negen jaar ingekort tot zes jaar. Voor de extra verrekeningsjaren geldt een plafond van maximaal €10 miljoen per jaar.

• Btw-kwartaalaangifte definitief. Sinds juli 2009 kun je als ondernemer ervoor kiezen om de aangifte en afdracht van btw per kwartaal te doen in plaats van per maand. Deze maatregel wordt nu structureel gemaakt. Je kunt dus ook in de toekomst je btw-aangifte per kwartaal blijven doen.

• Verlenging regeling versnelde afschrijving
Ook investeringen die je in 2011 doet, kunnen in twee jaar worden afgeschreven.

Versoepeling werkkostenregeling
In 2011 wordt de werkkostenregeling ingevoerd. Vanaf dan mag je maximaal 1,4% van je totale fiscale loon besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor je werknemers. Je bent nog niet verplicht om gebruik te maken van deze regeling, tot en met 2013 mag je ook de bestaande regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen blijven gebruiken. Op verzoek van werkgevers zijn een paar regels versoepeld:

• Werkkleding met een groot bedrijfslogo wordt op nihil gewaardeerd en komt niet ten laste van de vrije ruimte.

• Vakliteratuur en de inschrijfkosten van beroepsregisters worden toegevoegd aan de gerichte vrijstellingen en ook die gaan niet ten koste van de vrije ruimte.

Verlenging overheidsregelingen kredietverlening
De Borgstellingsregeling voor het mkb en de Garantie Ondernemersfinanciering voor (middel)grote bedrijven worden verlengd. Hiervoor stelt de minister 2 miljard euro beschikbaar. Bij beide regelingen staat de overheid garant voor de helft van het bedrag dat je bij de bank wilt lenen. De bank loopt daardoor nauwelijks risico, wat het makkelijker maakt om aan krediet te komen.

Stimuleren speur- en ontwikkelingswerk
Voor werknemers die bezig zijn met technologische ontwikkelingen en hiervoor speur- en ontwikkelingswerk (S&O) verrichten, kun je als ondernemer een afdrachtvermindering van loonbelasting krijgen. In 2011 kan de werkgever een afdrachtvermindering van 46% toepassen op het totale S&O-loon tot een grens van €220.000. Daarboven geldt een percentage van 16%.

Bron: belastingplan 2011

Slimmer omgaan met mobiliteit kan veel positieve effecten hebben, zoals vermindering van de reiskosten en stijging van de productiviteit. Maar ook kan de parkeerproblematiek rond het bedrijf afnemen en voor werknemers kan de balans tussen privé en werk verbeteren. Vraag daarom nu gratis advies aan over mobiliteitsmanagement bij het MKB.

De regeling voor het gratis advies is ontwikkeld door het ministerie van Verkeer en Waterstaat, samen met de Taskforce Mobiliteitsmanagement. Mkb’ers met 25 tot 250 werknemers kunnen een voucher met een waarde van € 1.500 aanvragen bij het Agentschap NL.

Winst
Slim reizen en slim werken is een populaire uitdrukking voor mobiliteitsmanagement. Uit recent onderzoek blijkt dat weinig mkb-ondernemers dit principe actief stimuleren voor het eigen personeel. Waarom eigenlijk? Want u kunt als ondernemer veel winst behalen met de toepassing ervan. Ook maatschappelijk zijn er veel voordelen. Zoals een betere bereikbaarheid, versterkte concurrentiekracht van het mkb en minder uitstoot van schadelijke stoffen.

Als de mobiliteitsscan aanleiding geeft om maatregelen te treffen, kunt u ook subsidie aanvragen voor de kosten van een adviseur die helpt bij het uitwerken en invoeren van deze maatregelen. U betaalt zelf altijd een derde van de kosten van de adviseur en de subsidie is maximaal € 4.500.

Inzicht in mogelijkheden
Het advies geeft u inzicht in de mogelijkheden voor uw bedrijf om actief aan de slag te gaan met slim reizen en slim werken. Daarnaast ziet u hiermee welke voordelen voor u te behalen zijn en met welke acties.

De subsidieregeling loopt tot 30 juni 2011. Per ondernemer kan één voucher worden aangevraagd voor een scan en één voucher voor advies en implementatie. In totaal is voor deze regeling € 3 miljoen beschikbaar.

www.agentschap.nl

‘Ondernemer gebaat bij eenvoudige belastingwetgeving’
“Naast deze specifieke maatregelen (voortzetten fiscale stimuleringsmaatregelen en de verruimde carry-backregeling, red.) zijn ondernemers bovenal gebaat bij eenvoudige belastingwetgeving, weinig administratieve lasten en lage tarieven. Dat kan worden bewerkstelligd door handhaving van het tarief van 20 procent vennootschapsbelasting tot een winst van 200.000 euro, het zogenoemde mkb-tarief. In de inkomstenbelasting is te overwegen om alle bestaande aftrekken, zoals startersaftrek, zelfstandigenaftrek, meewerkaftrek, startersaftrek bij arbeidsongeschiktheid en de ondernemersaftrek te bundelen in één aftrek, de generieke ondernemersaftrek, of in de vorm van een verlaagd opstaptarief voor iedere ondernemer.”
Marnix van Rij, partner bij Ernst & Young, in Het Financieele Dagblad – www.fd.nl

Weer minder faillissementen
Het aantal faillissementen laat opnieuw een forse daling zien. Tot de helft van september waren 285 faillissementen uitgesproken, een afname van 40% vergeleken met de maand ervoor. Dat blijkt uit een periodieke inventarisatie door handelsinformatiekantoor Graydon. Sinds het tweede kwartaal zit het aantal faillissementen niet langer in de lift. Toen was er sprake van 8 procent afname ten opzichte van de eerste drie maanden van het jaar. In het derde kwartaal heeft die ontwikkeling doorgezet en waren er 15& minder faillissementen.
Bericht in De Telegraaf – www.telegraaf.nl

Spooknota’s overspoelen bedrijfsleven
Het aantal meldingen van zogeheten spooknota’s en acquisitiefraude neemt scherp toe. Ondernemers worden geplaagd met facturen voor diensten waar ze nooit om hebben gevraagd of door misleidiing mee hebben ingestemd. Op de website fraudemeldpunt.nl zijn dit jaar al meer dan 5700 meldingen binnengekomen over een totaalbedrag van 8,3 mln euro, waarvan ruim vier ton ook daadwerkelijk ten onrechte is betaald. “Het loopt echt de spuigaten uit”, zegt Fleur van Eck, directeur van de Stichting Aanpak Financieel-Economische Criminaliteit in Nederland. “Wat bij ons bekend is, is slechts het topje van de ijsberg.”
Artikel in Het Financieele Dagblad – www.fd.nl

‘Crisis motiveert tot betere dienstverlening’
De tevredenheid van klanten over zakelijke dienstverleners is dit jaar tot een recordhoogte gestegen. De verbetering wordt vooral veroorzaakt door sterkere prestaties bij voorheen zwak presterende verzekeringsmaatschappijen en automatiseerders. Dat blijkt uit een vrijdag gepresenteerd jaarlijks onderzoek van het zakenblad Incompany onder 4000 bedrijven die diensten afnemen.
Bericht in De Telegraaf – http://www.telegraaf.nl

Crisis zorgt voor minder witwassen
Door de economische crisis wordt steeds minder crimineel geld witgewassen. Het aantal meldingen van transacties van boven de 25.000 euro is in ons land vorig jaar gehalveerd tot 164.000. Ook het aantal meldingen van direct verdachte ongebruikelijke financiële transacties is spectaculair gedaald.
Bericht van RTL Nieuws – www.rtl.nl

Online winkels hebben geen last van crisis
Volgens brancheorganisatie Thuiswinkel.org hebben webwinkels geen last van de economische crisis. In het eerste halfjaar van 2010 steeg de omzet met 10 procent tot 3,85 miljard euro. Deze conclusie komt uit de Thuiswinkel Marktmonitor 2010-1, die is gebaseerd op onderzoek van de bureaus Blauw Research en Gfk Retail & Technology. Naar verwachting komt de totaalomzet in online verkopen voor heel 2010 uit op rond 8 miljard euro, 10 procent hoger dan vorig jaar.
Bericht in het Parool – www.parool.nl

Philips trok in 2009 de stekker uit 3D Solutions, de venture die de 3D-tv ontwikkelde. Vier werknemers kregen de kans om zelf een onderneming te starten en de ontwikkeling door te zetten. Dat was de geboorte van Dimenco. En in november verschijnen de eerste 3D-monitoren, waarbij geen bril nodig is, op de zakelijke markt.

Directeur Maarten Tobias: “Philips zag vanwege de trager dan verwachte marktadoptie en het slechte economische klimaat op korte termijn geen brood in de ontwikkeling van 3D-schermen zonder bril. Na het beëindigen van de voormalige venture is de hype omtrent 3D alleen maar toegenomen en daarmee zien wij interessante kansen in de markt.”

“Geen van ons vieren heeft een ondernemersachtergrond, maar het is een geweldige ervaring. Natuurlijk neem je risico’s door te ondernemen, maar als je erin gelooft moet je ervoor gaan”, zegt Tobias.”

Patent
Dimenco heeft een licentie verkregen van Philips om de 3D-technologie verder te ontwikkelen en producten in de markt aan te bieden. Verder ondersteunen wij de Philips patentafdeling bij het implementeren van de technologie bij hun licensees. Philips heeft een zeer sterke patentportfolio op dit gebied en wij zijn zeer content met de onderlinge relatie. Uiteraard hopen we in de loop der tijd een eigen patentpositie op te bouwen.

Hoewel de techniek al ver is gevorderd, moet de consument nog wel even wachten op de eerste 3D-televisie zonder bril. Tobias: “De eerste monitoren zullen alleen voor de zakelijke markt bestemd zijn. Verschillende sectoren kunnen deze technologie gebruiken om de boodschap of informatie in een andere dimensie naar hun klanten over te brengen. Consumenten zijn, heel terecht, veel kritischer. Op dit moment zijn de kosten van de schermen nog te hoog, is de kwaliteit niet voldoende en is er nog een content slag te maken.

Geloof
De ondernemers zijn op de goede weg en hebben bij het doorontwikkelen van de tv’s ook geen financier nodig gehad. “Wij hebben alles uit eigen zak kunnen bekostigen. Dat brengt uiteraard wel wat risico met zich mee, maar zoals ik al zei: wij geloven in onze ideeën. En ook in onze kennis trouwens!”

“En tot nu toe hebben we ook geen tegenslagen gehad. Als je reëel bent, weet je dat ondernemen ups en downs kent. Wij hebben nu alleen ups meegemaakt, maar gaan ongetwijfeld ook downs tegenkomen.”

Om zoveel mogelijk downs te vermijden, heeft Tobias wel een aantal ondernemerswetten waaraan hij zich houdt. “Wees pragmatisch, durf, focus en zorg ervoor dat de cash goed wordt gemanaged. Je ziet te vaak dat beginnende bedrijven niet goed met hun cash omgaan en daardoor in de problemen komen. Zonde, want wie weet waren er anders bedrijven blijven bestaan die nu met prachtige producten of diensten de markt zouden leiden.”

www.dimenco.eu

Duizenden fans zijn er dagelijks op te vinden. Cruisend door de stad, jouw buurt of op het skatepark. Waveboarders zijn niet meer weg te denken uit het straatbeeld. Dat is mogelijk gemaakt door de 27-jarige Abel Vegter. De student commerciële economie was voor een watersportwedstrijd in Florida toen hij voor het eerst de waveboard zag.

“Ik heb het meteen gekocht. Vervolgens besloot ik er mijn stageproject van te maken en ze te verkopen binnen de Benelux. Ik voorzag een hype, maar door veel tegenslagen heb ik mij wel eerst diep in de schulden gewerkt voordat ik deze hype mogelijk kon maken.”

Vegter heeft onlangs al de credits gekregen voor zijn lef en ondernemersfilosofie. Op 31 augustus mocht hij immers de prijs voor beste studentondernemer 2010 in ontvangst nemen. Zijn bedrijf StreetSurfing doet meer dan alleen waveboards verkopen. “Wij hebben inmiddels op 1.800 scholen gratis workshops gegeven. Dit ter stimulering van sport en beweging”, zegt de ondernemer, die hiermee zijn eigen markt benadert waar hij zijn producten kan uitzetten. “Daarnaast zijn wij ook geregeld actief betrokken bij evenementen.”

Profiel
Dit klinkt als intelligent ondernemen, maar het is ook een bewuste daad om het bewegen van kinderen te stimuleren. Een echte rasondernemer is Vegter naar eigen zeggen ook nooit geweest. “Wel was ik altijd bezig met het doorverkopen van spullen op school. Mijn ouders werkten in de binnenvaart en kwamen daardoor vaak terug met sigaretten en dergelijke die zij taxfree hadden gekocht. Hier kon ik makkelijk aan bijverdienen.”

Patent
De jonge ondernemer heeft moeite gehad om zijn business op te zetten doordat hij er geen financiering voor kon vinden. Ondanks twijfels bleef hij doorzetten en bedacht andere manieren om zijn idee toch te verwezenlijken. “Door kleine bedragen uit veel hoeken te verkrijgen en de kosten zo laag mogelijk te houden, is het uiteindelijk toch gelukt. Ik heb patent op waveboards binnen de Benelux en heb zo een bepaalde zekerheid gekocht.”

Positief blijven
Er zijn al veel imitators die nep-waveboards verkopen. “Die proberen we zoveel mogelijk te bestrijden en dat lukt steeds beter”, zegt Vegter. Ondanks dit én zijn moeizame begin heeft hij ook positieve invloeden gekend. “De crisis heeft mij geholpen. Minder mensen gingen op vakantie door de financiële malaise en kochten een waveboard om hun kind tevreden te houden. Ik weet natuurlijk niet zeker of het waar is, maar ik vind het wel een mooie gedachte.”

“Als je onderneemt loop je altijd risico’s, maar ik kan als tip meegeven: niet stoppen, gewoon doorgaan. Twijfels heb je altijd, maar om je onderneming succesvol te maken, moet je er natuurlijk wel in geloven!”

www.streetsurfing.nl

“Kom maar op met wensen en ideeën. Wij maken het wel”, stelt Richard Straver (26), oprichter van onder meer MediaMedics. Het Delftse webdevelopmentbedrijf, dat ook de webapplicaties MoneyMedic en Tinypay.me heeft gemaakt, bestaat sinds 2005 en is na een rustig begin helemaal los.

“In het begin hadden we net genoeg geld om brood en de huur te betalen”, zegt de jonge ondernemer, die samen met Melvin Tercan en Valentin Smirnoff alle applicaties en bedrijven opzet. “Nu pakken we vaak alleen de opdrachten op die wij echt leuk vinden. En constant schieten ons leuke ideeën te binnen.”

Zo ontstond ook tinypay.me. Een plek waar je binnen zestig seconden je spullen kunt verkopen. “Dit idee werd al heel snel een groot succes. Afgezien van een paar Afrikaanse landen wordt het overal gebruikt. Geweldig, maar ik wil de lat nog hoger leggen. Tinypay.me moet bekender worden dan eBay.”

Ondernemerspassie
Ondanks zijn gebleken aanleg heeft Straver niet altijd het idee gehad dat hij ondernemer zou worden. “Maar ja, ik was rebels en hield ervan om tegen autoriteiten aan te schoppen”, zegt Straver. “Dus wilde ik eerst kijken of ik het na mijn IT-opleiding ook zelf kon redden.”

Nadat de ondernemers de eerste centen bij elkaar hadden gesprokkeld, begon het langzaam steeds beter te gaan. Volgens Straver is het uitstralen van plezier hier een belangrijke sleutel bij geweest. “Wij houden ontzettend van wat we doen en hebben er heel hard voor moeten knokken. Er wordt wel eens gezegd: ‘Succes doesn’t lead to happiness, but happiness leads to succes’. Nou, in ons geval klopt dat!”

Geen PR
Aan promotie doen de jonge ondernemers niet. En toch blijft de telefoon gaan. “Dat komt waarschijnlijk ook door de aandacht van de media na alle ondernemersprijzen die we hebben gewonnen. Maar vaak komen bedrijven via een andere klant van ons binnen. Wij proberen een menselijke relatie op te bouwen met onze klanten. We zijn hele open mensen en proberen mee te denken. We maken het niet té zakelijk, we willen prettig samenwerken.”

Verleidingen
Onderweg naar het succes kwam Straver ook verleidingen tegen. “In Amerika zie je dat bedrijven heel snel een investeerder willen aantrekken. Mijn advies is: doe dat niet! Het is een totaal ander volk dan rasechte ondernemers. Wij hebben passie voor ons bedrijf. Zij hebben dat niet en denken alleen aan hun investering. Dat kan botsen. Dus doe het gewoon zelf als je genoeg verdient om je hoofd boven water te houden. Dan weet je zeker dat jouw creatieve ideeën niet belemmerd worden.”

www.mediamedics.nl
www.tinypay.me

“Het veelbesproken wetsvoorstel voor de normering van buiten- gerechtelijke incassokosten is onvolledig en een gemiste kans.” Dat stelt de commissie Haagse Contacten van de Vereniging voor Credit Management (VVCM). Het voorstel, dat sinds half juni bij de Tweede Kamer ligt, maakt volgens de commissie geen verschil tussen business-to-consumers en business-to-business.

Wanbetaling zorgt voor economische schade. Een bedrijf dat niet wordt betaald, wordt ten onrechte benadeeld in de cashflow. Dat kan, zeker in deze tijd, de nekslag betekenen voor het mkb. “De wet biedt hier geen oplossing voor”, aldus de commissie.

Incassokosten zijn de kosten die een schuldeiser maakt om een geldvordering te innen, wanneer de schuldenaar deze niet uit zichzelf betaalt. In de nieuwe wet wordt voorgesteld om een maximale vergoeding vast te leggen voor incassokosten voor vorderingen met een hoofdsom tot 25.000 euro.

Vergoeding maximeren
De regeling beoogt de vergoeding voor incassokosten te maximeren. De overheid vindt dat met name consumenten en kleine bedrijven moeten worden beschermd tegen onredelijk hoge incassokosten.

De maximale vergoeding voor incassokosten wordt berekend als percentage van het verschuldigde bedrag. Dit percentage wordt lager naarmate de vordering hoger wordt. Ook wordt voorgesteld een minimumbedrag als vergoeding op te nemen. Het moet immers voor schuldeisers ook mogelijk zijn kleine vorderingen te innen en daarvoor incassohandelingen te verrichten.

In de bescherming van kleine bedrijven die hun rekeningen niet of niet op tijd hebben betaald, kan een gevaar schuilen voor een ander bedrijf. Want dat andere bedrijf heeft wel recht op dat geld, maar ontvangt het niet of niet op tijd. Dan kan het gebeuren dat de binnenkomende betalingen niet opwegen tegen de eigen betalingen en de cashflow dus in het geding komt.

Algemeen directeur van NDA Incasso en secretaris van de Commissie Haagse Contacten van de VVCM, Connie Maathuis: “Hoe je het ook wendt of keert: het is een groot verschil of je incasso uitvoert bij consumenten of bij bedrijven. De wetgever houdt daar wel rekening mee bij het geldende renteregime. De wettelijke rente voor consumenten is veel lager dan de handelsrente voor bedrijven.”

Insteek
“De insteek van dit wetsvoorstel is de preventie en bestrijding van de stille armoede en sociale uitsluiting. Ondanks aandringen van verschillende partijen, heeft de minister zich in het verleden nooit laten verleiden tot het maken van een wettelijke regeling. Dat gebeurde pas nadat het Landelijk Overleg Sociaal Raadslieden een rapport uitbracht met de prangende titel: Incassokosten, een bron van ergernis.”

De bescherming van de consument is volgens Maathuis goed. Zeker aangezien zij op een andere manier een overeenkomst aangaan dan bedrijven. “Maar ons bezwaar is en blijft het feit dat het wetsvoorstel voorbij gaat aan de economische schade van wanbetaling.”

Wat vindt u hiervan? Reageer!

Bron: www.creditforce.nl

De kosten die een bedrijf moet maken om te voldoen aan wettelijke normen, voorschriften en procedures worden aangepakt. Ondernemers gaven aan dat ze geregeld maatregelen moeten nemen, die tot onnodig hoge kosten leiden.

Het verminderen van de totale regeldruk staat hoog op de kabinetsagenda. Administratieve lasten springen daarbij in het oog. Maar in feite vormen de inhoudelijke nalevingskosten de grootste kostenpost voor ondernemers.

24 knelpunten
Onder leiding van Peijs hebben ministeries, gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties en het bedrijfsleven 24 knelpunten uit de dagelijkse praktijk opgepakt. Er zijn oplossingen bedacht voor eisen rondom voedselwaren, zoals het niet langer dubbel wegen door winkel en vervoerder van voedselwaren en voor de strenge eisen aan ‘het ongekoeld presenteren van bederfelijke producten’, zoals het stukje vlees bij de slager. Een groot knelpunt is de oprukkende woningbouw op plaatsen waar bedrijven gevestigd zijn, die vervolgens aan allerlei aanvullende eisen moeten voldoen. Betere onderbouwing en communicatie van gemeentelijke bouwplannen en deskundig advies kan ondernemers ruim 300 miljoen euro besparen.

Het rapport roept op tot structureel overleg tussen toezichthouders en beleidmakers over de implementatie en uitvoering van regels en snelle terugkoppeling daarvan naar de departementen. Veel problemen ontstaan ook door verschillen tussen provincies en gemeenten waarvoor betere kennisuitwisseling gewenst is. Elk kabinet dient ook een gelijkwaardige positie van Nederlandse ondernemers ten opzichte van collega’s in andere Europese landen te bewaken.

Ombudsman
Het rapport beveelt aan om na te gaan of bedrijven bij een conflict met de overheid baat zouden hebben bij een soort ombudsman. Dan moeten branches en ondernemers wel hun knelpunten met regelgeving of de uitvoering daarvan duidelijk en goed onderbouwen.

De MKB Servicedesk helpt ondernemers in het midden- en kleinbedrijf met het beantwoorden van hun ondernemersvragen. Ondernemen. Juist nu! publiceert elke week een van die vragen en het beknopte antwoord van de MKB Servicedesk. Daar laten we een externe deskundige nog een toelichting op geven.

Vraag van deze week: Je werknemer zegt mondeling het dienstverband op, met inachtneming van een opzegtermijn van 1 maand. Je gaat op zoek naar een opvolger en vindt die gelukkig op korte termijn. Maar dan meldt jouw werknemer dat hij toch maar blijft. Wat nu?

Antwoord van de MKB Servicedesk: Opzegging van het dienstverband kan zowel mondeling of schriftelijk plaatsvinden, tenzij je in de arbeidsovereenkomst hebt opgenomen dat opzegging alleen schriftelijk mogelijk is. Dat geldt dan voor zowel jou als voor je werknemer.

Aangezien de beëindiging van het dienstverband zwaarwegende gevolgen voor jouw werknemer kan hebben, wordt voor een rechtsgeldige opzegging, of die nu mondeling of schriftelijk is, een duidelijke verklaring van je werknemer verlangd. De bewijslast ligt in deze situaties bij de werkgever.

Lees meer:
Noodgedwongen je werknemer ontslaan
Langdurig zieke werknemer
Hoe snijd ik in mijn personeelskosten?
Het ontslagrecht

‘Vraag om een schriftelijke bevestiging’

Aan de inhoud van de opzegging door de werkgever worden minder strenge eisen gesteld dan aan de opzegging door de werknemer. Een opzegging is volgens de wet vormvrij. Als hierover in de individuele arbeidsovereenkomst geen nadere afspraken zijn gemaakt, kan door een werknemer dus schriftelijk dan wel mondeling worden opgezegd. Bij een mondelinge opzegging door een werknemer is het voor u als werkgever wel oppassen geblazen.

“Volgens de vaste rechtspraak moet er bij een opzegging door de werknemer namelijk sprake zijn van een duidelijke en ondubbelzinnige verklaring. Indien de werknemer mondeling opzegt en hier vervolgens op terugkomt, is het aan de werkgever om aan te tonen dat er in deze situatie sprake was van een duidelijke en ondubbelzinnige verklaring van de werknemer. Maar vanwege deze strenge maatstaf stuit de werkgever hierbij vaak op bewijsproblemen”, stelt mr. Harriët J. M. Strik van Banning Advocaten.

Specifieke afspraken in het arbeidscontract en daarbuiten zijn volgens Strik dan ook de belangrijkste taken van de werkgever om vervelende situaties te voorkomen. “Indien er in de individuele arbeidsovereenkomst specifieke afspraken zijn neergelegd over de wijze van opzeggen, dient hieraan gevolg te worden gegeven. Afgezien daarvan dient er dus sprake te zijn van een duidelijke verklaring, maar bij een mondelinge opzegging wordt een dergelijke verklaring in de rechtspraak in de regel niet aangenomen, omdat het moeilijk aantoonbaar is. Het is daarom raadzaam om altijd aan uw werknemer een schriftelijke bevestiging van de gedane opzegging te vragen. Dit om eventuele juridische procedures zoveel mogelijk te voorkomen.”

www.banningadvocaten.nl