“Een sympathiek aandoende maatregel. Maar het is wel een sigaar uit eigen doos. Europa gaf al in 2001 een richtlijn uit over een betalingstermijn van maximaal dertig dagen. We zijn nu negen jaar verder, maar slechts weinig opgeschoten. De betalingsmoraal moet veranderen.”

Dit zegt woordvoerder Rob Wolthuis van MKB-Nederland over de vorige week aangekondigde EU-richtlijn, dat overheden (en in mindere mate bedrijven) hun facturen binnen dertig dagen moeten betalen. Bij overschrijding daarvan geldt een boete van de wettelijke rente plus 8 procent over het uitstaande bedrag. De regeling, die vooral kleinere bedrijven moet helpen, moet nog door het Europees Parlement worden behandeld.

snellerbetalen.nl
Wie rondkijkt op de site www.snellerbetalen.nl ziet welke Nederlandse gemeenten nu wel of niet binnen dertig dagen betalen. Althans, van de 170 gemeenten die hebben gereageerd op het verzoek van MKB-Nederland om daarvoor gegevens te verstrekken. De 260 andere gemeenten hebben dat niet gedaan. Van provincies en departementen zijn geen gegevens bekend. “Het is wel duidelijk”, zegt Wolthuis, “dat de belofte die Jan-Peter Balkenende op het MKB-jaarcongres van 2008 heeft gedaan geen stand heeft gehouden. Want hij stelde toen dat alle overheden binnen een jaar hun rekening tijdig zouden betalen.”

Wolthuis: “Vaak wordt gedacht dat grote gemeenten waar met veel schijven wordt gewerkt langzamer zouden zijn dan kleinere. Maar als je bij de snelle betalers gemeenten als Groningen en Enschede ziet, klopt die aanname niet. Zeker niet als je ziet dat er bij de late betalers ook kleine gemeenten zitten. Het ligt puur aan de betalingsmoraal.”

Bedrijven
Voor bedrijven onderling geldt met het voorstel nu ook een standaardbetalingstermijn van dertig dagen, indien koper en leverancier daarover niets hebben afgesproken. Ze kunnen een langere betalingstermijn overeenkomen, als er geen sprake is van onevenredige benadeling van één van de twee. Grote concerns leggen hun leveranciers, mede ingegeven door de crisis en een uitgerekte cashflow strategie, vaak eenzijdig betalingscondities op van 60 tot 90 dagen.

Slikken of stikken?
Is het voor bedrijven ook nu een kwestie van die condities slikken – of domweg stikken? Wolthuis: “De regeling is een papieren werkelijkheid. Welke ondernemer gaat na 30 dagen aan een groot bedrijf die wettelijke rente plus 8 procent extra in rekening brengen? Je bent afhankelijk van deze opdrachtgever. En nogmaals, het gaat erom dat de focus meer komt te liggen op de betalingsmoraal. Eerst bij de overheid, want die moet het goede voorbeeld geven. Maar ook bij het bedrijfsleven. Want als jouw onderneming te laat wordt betaald, heb je ook geen geld om ingehuurde bedrijven tijdig te betalen. Die 8 procent extra betaalt de ondernemer in feite zelf, omdat hij te lang op zijn geld moet wachten.”
www.mkb.nl

De nieuwe werkkostenregeling, die van kracht wordt in 2011, wordt verruimd. Het gaat om vereenvoudigingen in de bijbehorende uitvoeringsregeling. Dit meldt het ministerie van Financiën.

Reacties van betrokkenen (werkgevers, koepelorganisaties en belastingadviseurs) op het ontwerp van de uitvoeringsregeling hebben tot de wijzigingen geleid.  Minister van Financiën Jan Kees de Jager heeft de Tweede Kamer per brief geïnformeerd over de verruiming van de uitvoeringsregeling.

Details
Vooral het bedrijfsleven vroeg de afgelopen maanden om aanpassingen. Het ministerie van Financiën zegt 62 reacties te hebben gekregen op het ontwerp van de uitvoeringsregeling. Deze regeling bevat alle details van de werkkostenregeling. Enkele veranderingen: er komt één standaard bedrag voor een door de werkgever verstrekte maaltijd, in plaats van twee aparte tarieven voor warme en koude maaltijden. Ook geldt bedrijfsfitness op de werkplek – anders dan oorspronkelijk de bedoeling was – als onbelaste verstrekking.

Basis gelijk
De basis van de werkkostenregeling blijft volgens Financiën ongewijzigd. De nieuwe regeling moet werkgevers een forse vereenvoudiging en minder administratie opleveren. De regeling komt in de plaats van bijna 30 andere regels en bepalingen. Hiermee kunnen werkgevers hun personeelsleden tot een maximum van 1,4 procent van de totale loonsom onbelast van vergoedingen en verstrekkingen laten profiteren. Dat zijn bijvoorbeeld kerstpakketten, etentjes, een fiets en personeelsfeesten.

Binnen de werkkostenregeling is het niet nodig om de verstrekkingen per werknemer bij te houden, maar kan dat bedrijfsbreed. De nieuwe regeling zorgt op die manier voor verlaging van de administratieve lastendruk en gaat in op 1 januari 2011. In de eerste drie jaar kunnen werkgevers kiezen of ze overstappen naar de werkkostenregeling.

Kritiek
MKB-Nederland en VNO-NCW hadden eerder vrij veel kritiek op het ontwerp van de werkkostenregeling die De Jager (toen als staatssecretaris) in 2009 presenteerde. De ondernemersorganisaties zagen als gevolg daarvan geen lastenverlichting, maar juist een lastenverzwaring van meer dan 1 miljard euro voor ondernemers. Het zou een aftopping zijn van de mogelijkheid om vergoedingen en verstrekkingen vrijwel onbelast te doen, stelden zij. De Jager stelde destijds de werkkostenregeling bij, waarna MKB-Nederland en VNO-NCW met het voorstel instemden. Wel wilden zij meepraten over de verdere invulling ervan, wat nu dus is afgerond.

Ministerie van Financiën

Criminaliteit binnen uw eigen bedrijf – u moet er niet aan denken. Toch is het beter dat juist wel te doen. Door om te beginnen veel te regelen om het te voorkomen. En ook door te weten wat u het beste kunt doen als u toch met interne criminaliteit te maken krijgt.

Afspraken vastleggen
Het is volgens het CVV belangrijk dat u alle gemaakte afspraken en regels vastlegt en bewaart in uw personeelsdossier. Daarmee voorkomt u discussie over wat wel en niet mag. Ook staat u sterker wanneer u slachtoffer bent van interne criminaliteit en u actie wilt ondernemen. Vergeet niet uw personeel op de hoogte te stellen van de regels van uw onderneming. Dat kan bijvoorbeeld door iedere medewerker een exemplaar van algemene regels te verschaffen en te laten ondertekenen.

Huisregels
Bij het vaststellen van de huisregels kunt u bijvoorbeeld gebruik maken van een huishoudelijk reglement van uw branche en de elektronische gedragscode van VNO-NCW. Een kassa-instructie of geldbeleid en de manier waarop u omgaat met declaraties horen eveneens binnen de regels thuis. Zo nodig zijn er ook veel technische maatregelen mogelijk: camerabewaking, elektronische goederenregistratie, toegangscontrole van uw medewerkers, camera’s, spiegels, een sleutelkast en persoonlijke kluisjes.

Mensen aannemen
Wanneer iemand bij uw bedrijf solliciteert, verzamelt u zijn persoonlijke gegevens. Om zeker te weten dat hij is wie hij zegt dat hij is, vraagt u om paspoort, rijbewijs en diploma’s en beoordeelt u hem naar aanleiding van zijn brief en het sollicitatiegesprek. U kunt ook zijn referenties natrekken, de sollicitant om een Verklaring omtrent gedrag vragen en hem na indiensttreding uw huisregels laten ondertekenen. Geef interne criminaliteit verder regelmatig aandacht door bijvoorbeeld de huisregels bespreekbaar te maken met uw medewerkers. Ga ook na of ze zich aan de regels houden.

Uit dienst
Als een medewerker uit dienst treedt, neemt u alles waarmee hij toegang heeft tot de niet openbare gedeelten van het bedrijf in. Hou een exitgesprek en zorg dat hij pasjes, sleutels, usb’s, laptop en dergelijke inlevert. Trek daarbij ook zijn bevoegdheden in.

Toch slachtoffer?
Mocht u toch slachtoffer van interne criminaliteit worden, dan staat u een aantal acties open. Verzamel alle informatie en neem een besluit over eventuele stappen. Een vertrouwensman kan u daarbij helpen. Ook kunt u een particuliere recherche inschakelen, aangifte doen bij de politie of bekijken of de zaak civielrechtelijk kan worden afgedaan. Soms zal het nodig zijn slachtofferhulp in te schakelen voor uzelf of voor andere medewerkers. Slachtofferhulp Nederland, Slachtofferhulp HBD of de Arbo-dienst kunnen u hierbij helpen. Dit kan uitval door ziekteverzuim verminderen.

Het CVV benadrukt bij elke stap dat het van groot belang is dat u alles vastlegt. Bij het CVV zijn de ministeries van Justitie en Binnenlandse Zaken, het Verbond van Verzekeraars, werkgeversorganisatie VNO-NCW, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten en de Raad van Korpschefs aangesloten.

Heeft u, wellicht uit eigen ervaring, ook tips voor andere ondernemers om interne criminaliteit tegen te gaan? Reageer dan op dit artikel.

Stappenplan

Vergunningen en voorschriften op het gebied van bouwen, wonen, ruimte, natuur en milieu zijn er in Nederland in overvloed. Wie een fabriek, schuur of huis heeft ge- of verbouwd, weet daar alles van. Vanaf 1 oktober verandert dit. Dan voegt het ministerie van VROM 25 vergunningen op dit gebied samen tot één omgevingsvergunning.

Dit scheelt het bedrijfsleven per jaar zo’n 105 miljoen euro, heeft VROM berekend. Bij de goedkeuring van het besluit door de ministerraad in juni 2009 noemde MKB-Nederland dit ene loket “een stap in de goede richting.”

“Te veel en onduidelijke regels, te weinig afstemming tussen verschillende overheidsdiensten en gebrekkige handhaving van regels, vormen de grootste ergernissen van ondernemers”, zei de belangenorganisatie destijds over de situatie. De nieuwe situatie zorgt volgens MKB-Nederland niet alleen voor minder administratieve lastendruk, maar ook voor een betere dienstverlening.

Onoverzichtelijk en tijdrovend
De vele verschillende vergunningen en voorschriften kenden allemaal hun eigen criteria, procedures, ambtelijke loketten, afhandelingstermijnen, leges en toezichthouders. Voor burgers en bedrijven onoverzichtelijk en tijdrovend en bovendien kost het bedrijven én overheid veel geld, stelt VROM. Daarom worden deze zo veel mogelijk samengevoegd in de omgevingsvergunning. Deze kan bij één loket worden aangevraagd. Er gaat één procedure voor gelden waarop één besluit volgt. Voor beroep tegen dat besluit komt ook één procedure. Het gaat hierbij om de activiteiten kappen, slopen, reclame, alarminstallatie aanleggen, uitrit, roerende zaken en wegen aanleggen.

Online
De website www.omgevingsloketonline.nl is bereikbaar vanaf 1 oktober. Vanaf dat moment kunt u hier een omgevingsvergunning aanvragen en een vergunningscheck en een melding doen. Dit maakt de vergunningaanvraag een stuk makkelijker, goedkoper en sneller. U kunt ook vooroverleg voeren met de overheid en volgen hoe uw zaak erbij staat. Ook mag u voortaan bijlagen elektronisch bijsluiten – in plaats van ingeleverd in soms dozen vol. Het is verder eenvoudig te zien welke vergunningen er nodig zijn, deze direct aan te vragen en meldingen te doen die nodig zijn om bouwplannen te realiseren.

Niet overal doorgevoerd
Naast de ruim 105 miljoen euro aan besparingen voor bedrijven scheelt de nieuwe regeling particulieren 26,5 miljoen en 18.000 uren aan tijdsbesteding per jaar, aldus VROM. Dan moeten alle gemeenten en provincies wel hun eigen regelgeving in de vergunningcheck hebben doorgevoerd. Begin september was dit nog niet overal het geval. Het besluit en de regeling zijn een uitwerking van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo).

Wat denkt u? Zal dit de administratieve lastendruk verminderen? Geef hieronder uw mening.

Enfant terrible, miljardair, tv-ster en zakelijk goeroe sir Richard Branson doceert graag over het leven. Maar ook over ondernemen, waarin de Virgin-oprichter heeft bewezen sterk te zijn. Liefhebbers van zijn lessen hoeven echter geen retourtje Londen te nemen om deze te horen.

Want een wandeling naar de boekenzaak in de buurt volstaat. Daar ligt nu het boek ‘Gaat niet bestaat niet’. Branson (60) vertelt daarin over zijn leven, zowel zakelijk als persoonlijk. Vooral vanwege de inspirerende tips is het boek een aanrader voor ondernemers. Hieronder vijf ervan.

Doe het!
“Ik weet dat veel mensen in een soort pavlovreactie ‘nee’ of ‘daar moet ik over nadenken’ zeggen als hen een vraag wordt gesteld. Het maakt dan niet uit of het om iets kleins en onbeduidends of iets groots en baanbrekends gaat. Ik zeg altijd: ‘Ja, ik zal erover nadenken’ en zoek uit hoe dat idee te realiseren is. Natuurlijk zeg ik niet op alles ja, maar je wilt toch geen nieuwe kansen missen. Mijn motto is: Doe het gewoon!”

Pak de koe
“Als je melk wilt, moet je niet midden in een weiland op een krukje gaan zitten, hopend dat de koe vanzelf naar je toekomt. Deze oude wijsheid zou zo van mijn moeder kunnen zijn. ‘Pak die koe’, zou ze zeggen. Een oud recept voor konijnenpastei begon met: ‘Vang eerst het konijn’. Dus niet: ‘Koop eerst het konijn.’ Lessen als deze hebben ervoor gezorgd dat ik op eigen benen kon staan.”

Zoek uitdagingen
“Je kijk op het leven wordt positiever als je jezelf uitdaagt. Het is niet altijd gemakkelijk je doelen te bereiken, maar dat is geen reden om op te houden. Je moet zeggen: ‘Ik kan het en ik blijf proberen totdat ik win.’”

Toon respect
“Je moet niet alleen degene op wie je indruk wilt maken, maar iedereen met respect behandelen. Je reputatie is alles. Als iemand mij vraagt of ik een zakelijke les voor hem heb, dan zeg ik: ‘Wees eerlijk bij al je zakelijke activiteiten. Fraudeer nooit, maar stel je altijd ten doel om te winnen.’ Deze regel zou trouwens ook in ieders privéleven moeten gelden.”

Werk aan innovatie
“Niets staat voorgoed vast, het systeem is niet heilig. Ik geloof dat als we de aarde willen redden, we keihard aan innovatie moeten werken. Het gaat ons vermogen niet te boven om uit te zoeken hoe we een gelukkig, bevredigend leven kunnen leiden zonder de aarde schade toe te brengen. In mijn carrière heb ik geleerd dat een innovatieve aanpak tot fascinerende nieuwe kansen kan leiden.”

Toch gek, dacht Philip Voogt, dat er tegenwoordig zoveel zaken telefonisch worden afgesproken – maar dat deze juridisch gezien vaak geen stand houden. Zelfs niet als een van de partijen het telefoongesprek opneemt. “Juridisch gezien is zo’n afspraak voor de rechtbank flinterdun.”

De 25-jarige Hagenaar besloot daarom om hier iets mét juridische zekerheid voor uit te vinden. Het werd Aangetekend Bellen dat hij in oktober 2008 via een 0900-nummer in de markt zette. “Het loopt goed”, zegt de jonge ondernemer. “We breiden onze dienstverlening al uit.”

Voogt: “Mijn achtergrond is absoluut niet juridisch en evenmin technisch. Als opleiding heb ik het Instituut Voor de Automotivebranche (IVA) in Driebergen gevolgd. Ik verbaasde me er enige tijd geleden gewoon over dat de dienstverlening die ik nu verzorg nog niet bestond. Het past helemaal in de huidige wereld van snelle contacten en het telefonisch vastleggen van contracten. Vandaar. Het is nooit een keuze geweest tussen dit of iets anders. Ik wist dat ik het ging doen. En dan moet ik andere ondernemers in de dop gelijk wel even waarschuwen: als je iets wilt bereiken, moet je je daar volledig voor geven. Ook als het betekent dat je daarvoor in je sociale leven een prijs moet betalen.”

Drie kenmerken
Aangetekend Bellen bevat drie kenmerken. Beide partijen geven gedurende het gesprek voor de start van de opname hun fysiek akkoord. Alle opnames worden zeven jaar lang bij een onafhankelijke partij geregistreerd en bewaard. Beide partijen ontvangen onafhankelijk van elkaar een unieke code per sms, om een kopie opnamen te kunnen downloaden via www.aangetekendbellen.nl.

“Door deze unieke karakteristieken kan geen van beide partijen beweren niet betrokken te zijn geweest doordat het wie, wat en waarom zijn geregistreerd. Bovendien is het onmogelijk om de opnamen te manipuleren. Want deze worden bewaard bij die onafhankelijke derde partij”, zegt Voogt. “Kort samengevat: aangetekend bellen is transparant, voorkomt lange discussies, is efficiënt en kan gekoppeld worden aan CRM-systemen.”

Maatwerkapplicatie
Naast het 0900-AANGETEKEND nummer heeft hij voor de zakelijke markt nu ook een maatwerkapplicatie ontwikkeld. Daarmee kan een organisatie bij ieder ingaand en uitgaand gesprek overgaan tot een aangetekend gesprek. “Ik verwacht er veel van. Dit biedt uitkomst aan veel branches en organisaties: denk maar eens aan sales afdelingen, de after sales en financiële administraties waar zeker nu facturen vele malen langer blijven liggen.”

Voogt ging voor het opzetten van zijn dienstverlening aanvankelijk in zee met een bedrijf, maar heeft het uiteindelijk zelf in de markt gezet. Hij ziet zichzelf niet zo zeer als marketeer, maar meer als ondernemer (‘dat deed ik op middelbare school al’) met een marketinginslag. “Ik keek als starter wel even tegen enkele problemen aan, onderdak bijvoorbeeld. Gelukkig kon ik daarvoor terecht bij Ralph van Hessen van het Adviesbureau voor Marketing en communicatie Winkelman en Van Hessen in Den Haag. Hij is een echte motivator voor me. En als ik weg ben naar een klant, wordt daar ook de telefoon voor me opgenomen.”

www.aangetekendbellen.nl

Minister Van der Hoeven

Het midden- en kleinbedrijf maakt steeds meer gebruik van garantieregelingen van het ministerie van Economische Zaken. De Borgstellingregeling voor het mkb (BMKB) trok in het eerste halfjaar 60 procent meer bedrijven, die in totaal 40 procent meer borgstelling ontvingen dan in dezelfde periode van 2009. 

Dit blijkt uit de kwartaalrapportage die minister Van der Hoeven van EZ aan de Tweede Kamer heeft gestuurd. Met de regeling krijgen mkb’ers een steun in de rug bij het verkrijgen van bankkrediet. In 2010 ging het om 1.650 bedrijven en 330 miljoen aan borgstelling.

De bijna 330 miljoen aan borgstelling leverde ongeveer 700 miljoen euro aan krediet op. Ook andere financieringsinstrumenten van EZ laten het eerste halfjaar een stijgend gebruik zien. De in 2008 gestarte BMKB is voor bedrijven van maximaal 250 werknemers en een jaaromzet tot vijftig miljoen euro. De borgstelling bedraagt maximaal 45 procent van 3 miljoen euro krediet. Bij startersleningen van maximaal 250.000 euro staat de overheid zelfs borg voor 80 procent. Tot nu toe heeft de overheid hiervoor in totaal voor 1,5 miljard aan borgstellingen verleend.

De Garantieregeling Overheidsfinanciering (GO) is een andere belangrijke kredietregeling van EZ. Met bankleningen en bankgarantiefaciliteiten hiervan is minimaal 1,5 miljoen euro en maximaal 150 miljoen euro gemoeid. Deze regeling is gericht op grote en middelgrote ondernemingen. Sinds het begin ervan in 2009 heeft de overheid voor een half miljard euro garanties verleend aan 105 bedrijven. 

Extra zekerheid
De gemiddelde borgstelling bij GO en BMKB heeft een vermenigvuldigingsfactor van twee á drie. Deze twee borgstellingregelingen hebben volgens EZ dus gezorgd voor een kredietverstrekking van ongeveer 5 miljard euro. Vaak gaat het om leningen waarvoor banken extra zekerheid willen en die zo kunnen worden gerealiseerd.
“Op deze manier kunnen toch kredieten tot stand komen die anders niet waren verstrekt. Zo kunnen veel ondernemers ondanks de moeilijke financieringsomstandigheden toch blijven ondernemen”, aldus Van der Hoeven.

Garantie mogelijk verlengd
In juli zei ze de GO een jaar langer in de lucht te willen houden. Deze regeling loopt op 31 december af. Voor die verlenging heeft zij overleg met het ministerie van Financiën. MKB-Nederland, VNO-NCW en de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) hadden voor die tijd al aangegeven dat het volgende kabinet de garantieregelingen voor kredietverstrekking aan ondernemers verder moet voortzetten. Juist als de economie weer wat aantrekt, heeft het bedrijfsleven behoefte aan financiering met behulp van regelingen als BMKB en GO.

Als zzp’er heb je een onafhankelijk leven. Je bent baas over je eigen tijd. En je hoeft voor het woonwerkverkeer veelal niet in de file te staan. Want je werkt vaak heerlijk thuis – in alle rust.

Maar is al die rust wel zo heerlijk? Contacten met anderen, op werkgebied of pratend over het afgelopen voetbalweekeinde, vormen namelijk een meer dan prettige bijkomstigheid. En daarvoor is het niet nodig bij een baas te gaan werken of voor veel euro’s een klein kantoor te huren. Het is veel eenvoudiger: huur een flexplek tussen andere ondernemers! Deze zijn de laatste jaren in opkomst.

Daar zijn verschillende mogelijkheden op allerlei locaties voor. Voorbeelden daarvan zijn onder meer www.flexplek.eu en  www.igluu.nl. Beide beschikken over volledig ingerichte werkplekken waarvan je gebruik kunt maken. Voor een dagdeel per week, maar ook fulltime en voor meer mensen. De kosten ervan variëren naar de wensen. Telefoon, (draadloos) internet, meubilair en schoonmaak, maar ook de koffie- en theevoorziening, zijn inbegrepen bij de prijzen.

Beter beeld
Het oog wil natuurlijk ook wat, en de flexplekken zien er daarom goed uit. Dat geeft ook een wat  beter beeld aan je klanten dan wanneer zij struikelend over kinderrolschaatsen de gang van jouw huis komen binnenvallen.

Naast werkplekken kun je ook vergaderruimten vinden. Handig voor projectbijeenkomsten of brainstormsessies met klanten of relaties. Een werkplek bij Igluu kun je uitproberen tijdens een zogenaamde ‘Powerbreakfast’, tussen half negen en tien uur. Dan zie je vanzelf of deze plek bij je past.

Vergaderstoelen
Blijf je toch thuis werken, dan is het vergaderen soms lastig als je je kantoor aan huis hebt. Daarom kun je via Seats2meet.com je vergaderstoelen huren via internet. Vul een datum, dagdeel, het aantal personen en het soort activiteit in (bijvoorbeeld congres of workshop) en er rollen verschillende locaties uit waar jij je vergadering kunt houden, met daarbij de prijs per (vergader)stoel. Vervolgens kun je, als je wil, ook verschillende audiovisuele middelen huren en eten en drinken bestellen. De twee lounges van Seats2meet liggen in Maarssen en Utrecht. Qua inrichting heeft architect Bart Vos gekozen voor een functionele én mooie inrichting, zodat mensen zich er thuis voelen.

Meer oplossingen
En zo zijn er wel meer oplossingen. Bij De Werkkamer in Amsterdam kun je werkplekken huren, speciaal voor zzp’ers en freelancers zonder kantoor. Voor 150 euro per maand kun je onbeperkt aan de slag, voor 4,17 euro een dagdeel. Ook via Flex-business kun je voor kortere en langere termijn een werkplek of vergaderruimte huren. En als je hiermee nog niets naar je smaak vindt, kun je het altijd via www.marktplaats.nl proberen of via een advertentie in een plaatselijke huis-aan-huiskrant. Onlangs bood in dat laatste een bedrijf een ruime werkplek aan een zzp’er aan – inclusief ongelimiteerd gebruik van de espressomachine…

Bronnen: onder meer www.mkbservicedesk.nl

Heeft u nog andere goede ideeën of creatieve oplossingen voor zzp’ers? Reageer dan op dit artikel!

Het midden- en kleinbedrijf krijgt bij (Europese) aanbestedingen iets meer macht. Met een gezamenlijk marktaandeel van tien procent mogen ondernemers nu mededingingsafspraken met elkaar maken. Dat versterkt hun onderhandelingspositie tegenover de inkoopmacht van overheden en bedrijven.

Tot voor kort mocht hun gezamenlijke marktaandeel hierbij maximaal 5 procent zijn. De Eerste Kamer heeft een initiatiefvoorstel met de wijziging van de zogeheten bagatelregeling naar het dubbele percentage onlangs aangenomen. De Tweede Kamer had vorig jaar lente al ingestemd met een motie hiervoor van CDA, VVD en PvdA.

Goede richting
MKB-Nederland juicht het feit dat de Eerste Kamer het initiatiefvoorstel voor verruiming van de bagatelregeling in de Mededingingswet heeft aangenomen toe. De Nederlandse Akkerbouw Vakbond (NAV) heeft de verruiming bij de aankondiging ervan vorig jaar een stap in de goede richting genoemd. Maar de NAV vindt het ook nog volstrekt onvoldoende om telers en andere ondernemers in het midden- en kleinbedrijf de mogelijkheid te bieden marktmacht te organiseren en een gelijkwaardige positie te krijgen ten opzichte van de afnemers, te weten handel, verwerkende industrie en de retail.

De bagatelregeling is een uitzonderingsregel in de Nederlandse Mededingingswet. Deze houdt in dat ondernemers zich mogen verenigen en hun aanbod bundelen, als zij samen niet meer dan tien procent van de productie vertegenwoordigen. Ook wordt de omzetgrens als onderdeel van de bagatelregeling geschrapt.

Versoepeling
Versoepeling van de uitzondering op het verbod van mededingingsafspraken is een zaak waar MKB-Nederland al lang op aandrong. In een vrije markt moet het goed functioneren van en toegang tot die markt het uitgangspunt zijn. Maar mkb-ondernemers, die leverancier of aanbieder zijn, krijgen in veel sectoren te maken met (grote) inkopers met een sterke inkoopmachtpositie waar zij niet tegenop kunnen.

Verbeteren
“Door vormen van samenwerking kunnen kleine partijen hun onderhandelingspositie verbeteren. Het door de Eerste Kamer aangenomen voorstel voorziet in ruimere, maar nog steeds begrensde mogelijkheden om als midden- en kleinbedrijf een gezamenlijk tegenwicht te bieden tegen inkoopmacht”, aldus MKB-Nederland.

Herkent u ze, facturen die nergens op slaan? Voor een abonnement bijvoorbeeld dat u nooit hebt afgesloten of voor een dienst die u niet is verleend? Dan heeft u te maken met een organisatie die op z’n minst in de schaduw van de wet optreedt.

Vaak meet zo’n organisatie zich een bekend of vertrouwd lijkende naam aan. Daarmee speelt ze in op het vertrouwen van ondernemers. MKB-Nederland kan daarover meepraten. Deze belangenvereniging doet daarom in samenspraak met strategisch partner MKB Servicedesk weer een boekje open met waarschuwingen en adviezen.

Wel of niet betrouwbaar

Er zijn zoveel organisaties met de letters MKB in hun naam, dat je soms niet meer weet of ze nou wel of niet met elkaar te maken hebben. En pas op: er zijn ook minder betrouwbare bedrijven die ‘MKB’ in hun naam gebruiken, stelt MKB-Nederland.

MKB is de afkorting van midden- en kleinbedrijf. Omdat het slechts een afkorting is, zijn deze letters niet zo beschermd tegen gebruik of misbruik door derden als een unieke bedrijfsnaam. Daarom zijn er meer bedrijven die MKB gebruiken in hun naam of promotie. Dat kunnen betrouwbare bedrijven zijn, maar soms ook niet. MKB-Nederland kreeg onlangs een aantal meldingen van ondernemers die klagen en zeggen zich misleid te voelen. Daarom heeft MKB-Nederland een aantal gevallen benoemd.

MKB-Nederland is niet gelieerd aan:

• MKB Online (website www.MKBinNederland.nl)
  MKB Online belt ondernemers om hun vermelding op de site te verlengen, zonder dat de ondernemers daar iets van weten. Advies: vraag bewijs (schriftelijk of opname) en teken niets zonder alle kleine lettertjes te hebben gelezen.
• MKB-Wijzer
  Op de website van MKB-Wijzer staan links naar MKB-Nederland, maar dit is onterecht. MKB-Wijzer probeert ondernemers om de tuin te leiden door te zeggen dat hun onderneming staat ingeschreven en dat daar een abonnement aan vast zit voor twee jaar, omdat de ondernemer niet zou hebben opgezegd. Er wordt een tweejarig contract á 99 euro per maand geclaimd, wat bij bezwaar naar één jaar tegen 50 euro per maand wordt verlaagd. Advies: niet op ingaan, niet reageren, melden bij MKB-Nederland, MKB Servicedesk en/of Steunpunt Acquisitiefraude.
• MKB Ondernemersgids
  Uit de meldingen van ondernemers is gebleken dat de Ondernemersgids in een mail claimt telefonisch contact te hebben gehad, terwijl dit niet zo is. Verderop in de mail staat dat binnen vijf dagen moet worden gereageerd als men niet instemt.
• MKB Ondernemen
• MKB Brandstof
  MKB Brandstof verzorgt tankpassen voor ondernemers. MKB-Nederland en MKB Servicedesk hebben geen connectie met dit bedrijf.

 En verder:

• Ondernemersblad Bizz en Biz Telefoongids hebben geen connectie. Biz Telefoongids stuurt advertenties die lijken op een factuur. In werkelijkheid is het een aanbod voor een opname in een online telefoongids.
• De bekende Gouden Gids (detelefoongids.nl) heeft niets te maken met de Gele Bedrijvengids. De Gele Bedrijvengids stuurt e-mails met het verzoek aan ondernemers om de bedrijfsgegevens te controleren en deze per fax ondertekend terug te sturen. Als je dat doet, ga je voor twee jaar een overeenkomst aan voor een bedrag van €65,00 per maand.
• Telefoongids.nl en Telefoongids.com zijn niet aan elkaar gelieerd. Telefoongids.com doet zich voor als Telefoongids.nl. Zij bellen met de vraag of je NAW-gegevens nog kloppen. Je krijgt een fax, die je ondertekend moet terugsturen. Als je dat doet, ga je een overeenkomst aan voor een bedrag van 150 euro per maand.

 Hoe herken ik een nepfactuur?

• Lees altijd de kleine lettertjes. Onwelwillende bedrijven vermommen hun aanbiedingen nogal eens in de vorm van een incasso of een factuur.
• Betaal geen rekeningen zonder (dubbele) controle.
• Lees in dit artikel hoe een goede factuur eruit hoort te zien.

 Steunpunt Acquisitiefraude (www.fraudemeldpunt.nl) is het landelijk meldpunt voor advertentiefraude en acquisitiefraude. Iedere organisatie die zich gedupeerd of misleid acht door bedrijven op het gebied van advertentiecontracten, vermelding op websites, vermelding in internetgidsen en spooknota’s, kan zich bij deze organisatie melden met opgaaf van redenen.

Steunpunt Acquisitiefraude geeft juridische hulp en (preventieve) adviezen op het gebied van advertentiefraude aan deelnemers van de stichting. Leden van de hierbij aangesloten brancheorganisaties krijgen gratis hulp in het juridische correspondentietraject. Ook doet het steunpunt waar mogelijk (met toestemming van de cliënt) aangifte van advertentiefraude of acquisitiefraude bij de juiste opsporings- en vervolgingsinstanties.

Bron: http://www.mkbservicedesk.nl/