De MKB Servicedesk helpt onderne- mers in het midden- en kleinbedrijf met het beantwoorden van hun ondernemersvragen. Ondernemen. Juist nu! publiceert elke week een van die vragen en het beknopte antwoord van de MKB Servicedesk. Daar laten we een externe deskundige nog een toelichting op geven.

Vraag van deze week: De kredietcrisis biedt naar mijn mening naast bedreigingen ook kansen. Nu weet ik dat er waarschijnlijk binnenkort een andere speler in mijn branche failliet gaat. Ik speel met het idee om deze concurrent over te nemen. Heeft u tips en tricks waarop ik moet letten?

Antwoord van MKB Servicedesk: Wanneer je met de gedachte speelt om je organisatie uit te breiden door een overname moet je jezelf een aantal kritische vragen stellen
Bepaal bijvoorbeeld of juist deze onderneming de goede manier is om uit te breiden. Past de nieuwe organisatie in jouw strategie? En wat is dan de rol die het nieuwe bedrijf moet vervullen ten opzichten van jouw bestaande organisatie? Moeten ze in de toekomst in elkaar opgaan, of aan elkaar leveren?
Wat is de waarde van het over te nemen bedrijf en hoe ga je dat bepalen en betalen? Zorg ervoor dat je hiervoor een onafhankelijke expert raadpleeg.
Met het beantwoorden van deze vragen heb je een eerste stap gezet in een hele rij van stappen. Zorg dat je bij elke stap de juiste mensen om je heen verzamelt, die je objectief en waardevol begeleiden.

Meer tips:
Concrete tips bij bedrijfsovername
Waar begin ik als ik een bedrijf wil overnemen?
Op welke zaken moet ik letten bij een bedrijf kopen?

Behoud werkgelegenheid voor curator belangrijk element

“Er zijn twee bottlenecks”, constateert overnamespecialist mr. Michel Straus van Pellicaan Advocaten, “het personeel en de zekerheden die zijn verleend aan leveranciers. Behoud van werkgelegenheid is op dit moment een belangrijk element voor de curator. Niet het belangrijkste, maar hij zal het zeker meewegen.”

Straus waarschuwt voor verrassingen: “De overnemer van een failliet bedrijf koopt een kat in de zak als onverwacht blijkt dat er zekerheidsrechten op de overgenomen activa rusten. Dat was een cliënt overkomen die twee delen van een failliet bedrijf had overgenomen, een stuk in Nederland en een stuk in België. In België lopen de klokken soms toch wat anders dan in Nederland. De leveranciers die zekerheidsrecht hadden, zijn dat gaan uitwinnen. Je kunt stellen ‘hij is misleid’, maar het kwaad is al geschied.”

Indekken
“De koper kan zich indekken door zijn verwachtingen over wat hij precies overneemt bij de curator kenbaar te maken. Als hij personeel overneemt, moet hij zich goed realiseren hoe dit zijn beslag krijgt en welke afspraken daarvoor nodig zijn. Hoe is de relatie met de klanten? Ben je er zeker van dat je die relatie kunt voortzetten?”

“De curator geeft in principe geen garanties”, licht Straus toe. “Net belast met de afwikkeling, weet hij veelal nog niet van de hoed en de rand. Vraag daarom aan de curator of je de documentatie kunt inzien. Ga met een stel adviseurs een hele of halve dag in een kamertje uitzoeken wat de feitelijke toestand is. Kijk heel goed naar de vermogensbestanddelen die je wilt overnemen. Cherry picking kan grote voordelen bieden. In plaats van de hele onderneming alleen die bestanddelen over te nemen die voor jou waarde hebben.”

Voor meer informatie: www.overname-advocaat.nl