De planning van sales en operations goed inrichten, bespaart logistieke bedrijven zeker nu veel geld. Daarmee kunnen zij efficiënter omgaan met de goederenstromen in hun bedrijf. Dat kan dankzij voorraadketenmanagement ofwel supply chain planning.

Dit soort planning werd lange tijd gezien als een ondersteunende activiteit binnen een onderneming. Maar deze efficiëntere manier van bedrijfsprocessen inrichten is in deze roerige tijden een extra steun om sterker te staan.

Verkoop en productie ofwel sales en operations (SO) vormen twee verschillende bedrijfsprocessen. Deze twee zijn niet bepaald automatisch elkaars beste vrienden. Maar in de hele keten hebben ze wel veel met elkaar te maken. Onderlinge planning en afstemming is daarom nodig. Daardoor kan de onderneming beter reageren op veranderingen in de vraag.

Een goed ingericht SO-proces geeft een bedrijf de mogelijkheid meer voordelen te halen uit vooral grote veranderingen, zoals die nu ontstaan door de kredietcrisis. Bedrijven die dat proces op orde hebben, kunnen sneller en effectiever voorraden controleren en capaciteit sturen. En als de markt weer aantrekt, kunnen die ondernemingen hun marktaandeel weer vergroten door snel op de nieuwe omstandigheden in te spelen.

Afstemmen op strategie
Vroeger werd SO gezien als een beslissingsproces van de leiding. Het moest ervoor zorgen dat de plannen van de bedrijfsprocessen (zoals verkoop, marketing, voorraadmanagement) op elkaar aansloten en dat deze het algemene ondernemingsplan ondersteunde.

De laatste jaren is SO verder ontwikkeld tot een concept van geïntegreerde businessplanning. Hierbij wordt binnen de bedrijfsprocessen telkens ingespeeld op nieuwe veranderingen. Daarbij is er ook continu een afstemming met de strategische financiële plannen. Zo moet er een haalbaar operationeel plan ontstaan, dat zorgt voor een balans tussen vraag en aanbod. De ontwikkelingen van de afgelopen tijd onderstrepen het belang van dit vernieuwde ontwerp.

Resultaat
Het resultaat? Om te beginnen financieel voordeel. Daar zal geen enkel bedrijf nee tegen zeggen, crisis of geen crisis. Maar juist in economisch zwaar weer is het voor ondernemers van cruciaal belang om elk graantje op dit gebied mee te pikken. De invoering van SO is een groeiproces en heeft vanaf het eerste moment al toegevoegde waarde. Altijd meegenomen en zeker juist nu.

Beurs en Event
Wilt u meer weten over dit onderwerp? Tot en met 15 mei is er nog de grote vakbeurs in München: Transport & Logistic. Op 17 juni is er dichter bij huis (in Nijkerk) het Exact Logistiek Event met als thema: kansrijke oplossingen in uitdagende tijden! Daar krijgt u oplossingen gepresenteerd en kunt u zelf bekijken of de Supply Chain Planning in uw bedrijf efficiënter kan. U kunt zich via deze website gratis aanmelden.